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Aprovechando este periodo estival hoy nos acercaremos a NILGO, un proyecto surgido de un ejercicio académico en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la UPV y que pone el valor el patrimonio paisajístico de los distintos pueblos rurales del interior de España. La creciente y paulatina despoblación que sufren los pueblos, unido a su pasión por viajar, ha motivado a los dos jóvenes arquitectos, Enrique Reig Navarro y Jorge Garcelán Docio, a desarrollar esta iniciativa que busca regenerar la actividad económica de estos pueblos.
“No hay nada mejor que viajar para sentirte libre y crecer como persona”.
Esta iniciativa sitúa el cielo nocturno de los distintos pueblos como valor turístico, y busca regenerar su actividad económica mediante la propia experiencia nocturna y diurna que pueden ofrecer los distintos emplazamiento concertados.
El respeto por el patrimonio cultural y paisajístico les ha motivado para buscar unas de las opciones más respetuosas con el habitar, el glamping, un creciente fenómeno global que consiste en disfrutar de la naturaleza y la libertad que proporciona la acampada, con las comodidades y los atractivos de los alojamientos más sofisticados.
Tanto Enrique como Jorge, son amante de la naturaleza y de la arquitectura efímera, unido a su carácter emprendedor y reflexivo decidieron embarcarse en esta aventura que a buen seguro hará disfrutar a sus usuarios.
Sin más preámbulos les dejamos con la entrevista que pudimos realizarles hace pocos días.
¿Cómo se definirían Jorge Garcelán Docio y Enrique Reig Navarro?
Somos unos locos amantes de la naturaleza y las estrellas. Creativos y autodidactas con ganas de aprender y conseguir nuevos retos.
¿Cómo, cuándo y por qué surge NILGO?
NILGO surge en la Escuela de Arquitectura de la UPV, a raíz de un trabajo de clase en la asignatura Teoría de la Arquitectura, impartida por el profesor Javier Poyatos, donde teníamos que resolver un problema que detectáramos en España a través de la arquitectura. El gran problema fue la despoblación rural, que actualmente es uno de los mayores problemas con los que el país se enfrenta. Eso ligado a la contaminación lumínica que sufren las grandes ciudades como Valencia, se nos ocurrió lo siguiente:
“¿Por qué no crear unos alojamientos nómadas para poder dormir en medio de la naturaleza y poder observar las estrellas en pueblos con riesgo de despoblación?”.
Esa misma idea, planteada con un modelo de negocio, lo presentamos a un concurso de emprendimiento, “La destilería de Ron Ritual”, donde fuimos seleccionados entre los 10 mejores de España para formarnos con los mejores expertos y empezar este sueño hacia la realidad.
¿Os encontrasteis con muchas dificultades? ¿Cuáles fueron las más problemáticas?
Nos hemos encontrado con muchas trabas, concretamente en los aspectos legales. Actualmente, la legislación española no está adaptada para acoger proyectos innovadores que se desarrollen en medio de la naturaleza dadas las obsoletas leyes que regulan este ámbito. Además existen muchas incongruencias en las mismas, que hace incluso más difícil el poder adaptarse a ella de una manera diferente para crear un modelo de negocio viable y escalable.
De hecho, el modelo que planteamos no está recogido como tal en la legislación por lo que hemos tenido que adaptarnos a varios epígrafes distintos para cumplir con las exigencias requeridas.
¿Cómo detectasteis la necesidad de este servicio?
Por un lado, nuestras familias provienen de pueblos muy pequeñitos del interior de España, por lo que sufrimos la despoblación de primera mano. Además, nos dimos cuenta de que actualmente, las personas están muy alejadas de la naturaleza, y los únicos sitios donde puedes dormir en un ambiente “natural” son los campings. Sin embargo, éstos están masificados, van diversos tipos de clientes (familias, parejas, niños…) y tienen el inconveniente de las pocas comodidades en las tiendas de campaña que además, no te vienen instaladas.
Por tanto, crear un espacio donde dormir en medio de la naturaleza sólo con tu pareja, en una jaima espaciosa con cama y los servicios de un hotel, apartado del resto de jaimas, donde hacer turismo local por pueblos preciosos y al anochecer, ver la inmensidad de las estrellas que es un valor inmaterial del que no todos pueden disfrutar, es nuestro valor diferencial.
¿Cómo es el día a día en NILGO?
Nosotros seguimos dos pautas. La primera es una verdad universal del modelo de calidad total de Mercadona:
“el tiempo es limitado”
y la segunda viene del arquitecto Mies van der Rohe:
“Menos es más”.
Por lo que nuestra prioridad es cumplir los objetivos en el menor tiempo posible con la mayor eficacia.
Lo primero que utilizamos son 6 unidades de trabajo:
· Cuerpo teórico (Modelo de Negocio)
· Empresa (Gestión interna)
· Producto
· Marketing
· Financiación
· Aspectos legales
Para ello escribimos todas las tareas semanales y todas las mañanas las ponemos en común y empezamos por las más urgentes e importantes de cada unidad. Al final del día vemos que se ha logrado y qué no, para volver a reajustar las tareas y los plazos.
Finalmente, al acabar la semana nos volvemos a reunir para analizar y mejorar el proceso.
¿Cómo es el proceso de diseño, desarrollo y comercialización en NILGO?
Es alucinante e inquietante a la vez. Nosotros diseñamos el espacio donde se alojarán nuestros huéspedes al mínimo detalle.
Creemos que en los pequeños detalles es donde se marca la diferencia para crear una experiencia inolvidable al huésped.
¿Habéis delegado funciones y os habéis centrado en partes concretas dentro de NILGO?
Sí. Conforme vas creciendo en responsabilidad has de ir delegando en las partes más específicas a personas que dominan de la materia. En nuestro caso, pese a que nos encanta, hemos confiado el marketing en varias personas que llevan a cabo el contenido, las publicaciones y el análisis posterior.
Sin embargo, seguimos aportando ideas creativas al equipo de trabajo para no perder la esencia.
¿Cuál fue (o será) el momento crítico una vez comenzado NILGO?
Fue un 6 de Noviembre del 2017 cuando, tras una reunión de seguimiento con nuestros directores de proyectos de Lanzadera, la Marina de Empresas de Juan Roig, tuvimos la sensación de que no íbamos a entrar en el programa.
Decidimos crear un MVP básico, una página web y realizar un vídeo explicativo en solamente 2 días, para poder demostrar que queríamos estar dentro del gran prestigioso ecosistema emprendedor que se respira dentro de las instalaciones y poder hacer nuestro sueño realidad.
A día de hoy estamos muy orgullosos de haber pasado por muchos baches, que te hacen más fuerte para afrontar nuevos retos.
¿Cuáles son vuestras referencias?
Alojamientos y modelos de negocio: Kakslauttanen Artic Resort, Null Stern Hotel, Dream sea surf camp, Mil Estrelles, Hotel Aire de Bardenas.
¿Cómo funciona el servicio de NILGO? ¿A qué segmento de clientes os dirigís?
Nos dirigimos solamente a parejas que tengan ganas de vivir una experiencia diferente rodeados de naturaleza y de desconectar del estrés del día a día.
El servicio hacia el cliente empieza desde el día que servan hasta un mes después de que se alojan en nuestras jaimas. La experiencia de usuario es lo que nos diferencia del resto y lo que creemos que es lo más importante para que el cliente se vaya enamorado de NILGO.
¿Cómo y para qué utilizáis las “nuevas tecnologías”? ¿La “red” ha facilitado vuestra labor?
Fundamentalmente, las utilizamos para organización interna (tablones de tareas y herramientas de CRM) y marketing externo (aplicaciones para el análisis y plataformas de búsqueda y contenido). Creemos que el desarrollo tecnológico se encuentra en unos niveles muy avanzados y no aprovecharlos sería contraproducente ya que sabiendo cómo y para qué utilizarla, se ahorra muchísimo tiempo y se avanza muchísimo más rápido, teniéndolo mayoritariamente controlado.
¿Compaginas o complementas esta actividad con otras labores o en otros campos?
No. Uno de los aprendizajes que tuvimos siendo estudiantes de arquitectura mientras desarrollábamos el proyecto fue
“si algo quieres hacer, centra todo tu tiempo y tus esfuerzos en eso y en nada más”.
La arquitectura, tiene abiertos muchos frentes de batalla (LSP, Bolonia, paro, precariedad laboral, COAs, ETSAs, emigración, comunicación, etc), ¿no serán demasiados para la polarización existente dentro de la misma?
Demasiados. La arquitectura está sufriendo una de las etapas más complicadas desde hace décadas en multitud de sus frentes. Nosotros creemos que esta situación hará que seamos más pluridisciplinares y formados no sólo en el ámbito laboral sino en el personal, debido a nuestro crecimiento forzado ante las adversidades.
Seguro que será positivo pese a que ahora no lo creamos.
¿Cómo veis el futuro de la arquitectura? ¿Y el de la profesión?
Incierto. Actualmente se han abierto muchos frentes como antes comentábamos y eso hace que la arquitectura propiamente dicha haya cobrado diversas connotaciones en el ámbito laboral.
La profesión se está haciendo más multidisciplinar debido a la formación que tenemos y sobre todo a las aptitudes que hemos ganado a lo largo de los años, que básicamente, es lo que nos hace diferentes.
¿Qué mejoras creéis que son fundamentales y que deberían ser puestas en marcha de forma inmediata?
Primero, la igualdad salarial entre arquitectos y arquitectas. Segundo, la obligatoriedad cumplir con objetivos de sostenibilidad y por último, ofertas de seguros adaptadas a los proyectos.
Como “emprendedores” ¿qué opináis de los arquitectos que “abren y/o recuperan” nuevos campos y/o enfoques de la profesión?
Nos encanta. Conocer arquitectos que se han reinventado y han buscado diferentes alternativas a lo estándar, creemos que tiene más mérito.
Por suerte, hemos aprendido disciplinas muy diversas dentro de la arquitectura y hemos logrado potenciar nuestras aptitudes a lo largo de la carrera y el ámbito laboral.
Es por ello que estamos bien considerados fuera de nuestra profesión y eso, es un punto a favor que tenemos que utilizar a nuestro favor.
Porque no solo valemos para “diseñar y construir casitas”.
¿Estáis contentos con la trayectoria realizada hasta ahora? ¿Qué proyectos de futuro os esperan?
No podemos estar más contentos. A ambos nos apasiona la arquitectura, y a cada uno una disciplina diferente dentro de la misma. Pero lo que compartimos es la motivación por hacer lo que nos hace feliz utilizando nuestras cualidades. Así que crear una empresa tras un proyecto de clase para nosotros es un logro que nunca imaginábamos.
Por eso mismo el futuro es incierto pero excitante. Hemos vivido la incertidumbre día a día en nuestra startup, con picos de adrenalina y otros en lo que crees que todo se va al traste. Pero ese sentimiento se hace excitante, tan excitante como es la vida. Y por ello damos la bienvenida al futuro tal y como se presente.
Para acabar, ¿qué les aconsejaríais a los actuales estudiantes y futuros profesionales de arquitectura?
Primera lección: si quieres emprender no estudies, emprende. O acaba la carrera y después emprende. Las dos cosas a la vez, no.
Segunda lección: no hay mayor arma ante las adversidades que la confianza en tí mismo. Muchas veces creemos que no tenemos ni idea, y puede ser. Pero si tienes confianza en tí mismo y te conoces bien, puedes hacer lo que te propongas, aunque no tengas ni idea, porque como bien dijo un sabio “nadie nace sabiendo”.
Tercera lección: haz lo que verdaderamente amas. No importa si empiezas trabajando en un sitio que no te gusta o haciendo algo para lo que no estás motivado. Te servirá para ir aprendiendo lo que no quieres. Lo importante es tener claro una pasión y un objetivo para dedicarle todos los esfuerzos en aquello que hagas dirigido a cumplir esa meta.
Jorge Garcelán Docio – Enrique Reig Navarro · NILGO | viaje a la esencia
Agosto 2018
Entrevista realizada por Ana Barreiro Blanco y Alberto Alonso Oro. Agradecer a Jorge y Enrique su tiempo y predisposición con este pequeño espacio. También queríamos agradecer a María Martínez Moreno de MatMap, habernos presentado NILGO.
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Aproveitando este período estival hoxe achegarémonos a NILGO, un proxecto xurdido dun exercicio académico na Escola Técnica Superior de Arquitectura da UPV e que pon o valor o patrimonio paisaxístico dos distintos pobos rurais do interior de España. A crecente e paulatino despoboamento que sofren os pobos, unido á súa paixón por viaxar, motivou aos dous novos arquitectos, Enrique Reig Navarro e Jorge Garcelán Docio, a desenvolver esta iniciativa que busca rexenerar a actividade económica destes pobos.
“Non hai nada mellor que viaxar para sentirche libre e crecer como persoa”.
Esta iniciativa sitúa o ceo nocturno dos distintos pobos como valor turístico, e busca rexenerar a súa actividade económica mediante a propia experiencia nocturna e diúrna que poden ofrecer o distintos emprazamento concertados.
O respecto polo patrimonio cultural e paisaxístico motivoulles para buscar unhas das opcións máis respectuosas co habitar, o glamping, un crecente fenómeno global que consiste en gozar da natureza e a liberdade que proporciona a acampada, coas comodidades e os atractivos dos aloxamentos máis sofisticados.
Tanto Enrique como Jorge, son amante da natureza e da arquitectura efémera, unido ao seu carácter emprendedor e reflexivo decidiron embarcarse nesta aventura que a recado fará gozar aos seus usuarios.
Sen máis preámbulos deixámoslles coa entrevista que puidemos realizarlles hai poucos días.
Como se definirían Jorge Garcelán Docio e Enrique Reig Navarro?
Somos uns tolos amantes da natureza e as estrelas. Creativos e autodidactas con ganas de aprender e conseguir novos retos.
Como, cando e por que xorde NILGO?
NILGO xorde na Escola de Arquitectura da UPV, por mor dun traballo de clase na materia Teoría da Arquitectura, impartida polo profesor Javier Poyatos, onde tiñamos que resolver un problema que detectásemos en España a través da arquitectura. O gran problema foi o despoboamento rural, que actualmente é un dos maiores problemas cos que o país se enfronta. Iso ligado á contaminación lumínica que sofren as grandes cidades como Valencia, ocorréusenos o seguinte:
“Por que non crear uns aloxamentos nómades para poder durmir no medio da natureza e poder observar as estrelas en pobos con risco de despoboamento?”.
Esa mesma idea, exposta cun modelo de negocio, presentámolo a un concurso de emprendemento, “A destilería de Ron Ritual”, onde fomos seleccionados entre os 10 mellores de España para formarnos cos mellores expertos e empezar este soño cara á realidade.
Atopástesvos con moitas dificultades? Cales foron as máis problemáticas?
Atopámonos con moitas trabas, concretamente nos aspectos legais. Actualmente, a lexislación española non está adaptada para acoller proxectos innovadores que se desenvolvan no medio da natureza dadas as obsoletas leis que regulan este ámbito. Ademais existen moitas incongruencias nas mesmas, que fai mesmo máis difícil o poder adaptarse a ela dunha maneira diferente para crear un modelo de negocio viable e escalable.
De feito, o modelo que expomos non está recolleito como tal na lexislación polo que tivemos que adaptarnos a varios epígrafes distintos para cumprir coas esixencias requiridas.
Como detectastes a necesidade deste servizo?
Por unha banda, as nosas familias proveñen de pobos moi pequeniños do interior de España, polo que sufrimos o despoboamento de primeira man. Ademais, démonos conta de que actualmente, as persoas están moi afastadas da natureza, e os únicos sitios onde podes durmir nun ambiente “natural” son os cámpings. Con todo, estes están masificados, van diversos tipos de clientes (familias, parellas, nenos…) e teñen o inconveniente das poucas comodidades nas tendas de campaña que ademais, non che veñen instaladas.
Por tanto, crear un espazo onde durmir no medio da natureza só coa túa parella, nunha jaima espazosa con cama e os servizos dun hotel, apartado do resto de jaimas, onde facer turismo local por pobos preciosos e á noitiña, ver a inmensidade das estrelas que é un valor inmaterial do que non todos poden gozar, é o noso valor diferencial.
Como é o día a día en NILGO?
Nós seguimos dúas pautas. A primeira é unha verdade universal do modelo de calidade total de Mercadona::
“o tempo é limitado”
e a segunda vén do arquitecto Mies van der Rohe:
“Menos é máis”.
Polo que a nosa prioridade é cumprir os obxectivos no menor tempo posible coa maior eficacia.
O primeiro que utilizamos son 6 unidades de traballo:
· Corpo teórico (Modelo de Negocio)
· Empresa (Xestión interna)
· Produto
· Márketing
· Financiamento
· Aspectos legais
Para iso escribimos todas as tarefas semanais e todas as mañás poñémolas en común e empezamos polas máis urxentes e importantes de cada unidade. Ao final do día vemos que se logrou e que non, para volver reaxustar as tarefas e os prazos.
Finalmente, ao acabar a semana volvemos reunir para analizar e mellorar o proceso.
Como é o proceso de deseño, desenvolvemento e comercialización en NILGO?
É alucinante e inquietante á vez. Nós deseñamos o espazo onde se aloxarán os nosos hóspedes ao mínimo detalle.
Cremos que nos pequenos detalles é onde se marca a diferenza para crear unha experiencia inesquecible ao hóspede.
Delegastes funcións e centrástesvos en partes concretas dentro de NILGO?
Si. Conforme vas crecendo en responsabilidade has de ir delegando nas partes máis específicas a persoas que dominan da materia. No noso caso, a pesar de que nos encanta, confiamos o márketing en varias persoas que levan a cabo o contido, as publicacións e a análise posterior.
Con todo, seguimos achegando ideas creativas ao equipo de traballo para non perder a esencia.
Cal foi (ou será) o momento crítico unha vez comezado NILGO?
Foi un 6 de Novembro do 2017 cando, tras unha reunión de seguimento cos nosos directores de proxectos de Lanzadeira, a Mariña de Empresas de Juan Roig, tivemos a sensación de que non iamos entrar no programa.
Decidimos crear un MVP básico, unha páxina web e realizar un vídeo explicativo en soamente 2 días, para poder demostrar que queriamos estar dentro do gran prestixioso ecosistema emprendedor que se respira dentro das instalacións e poder facer noso soño realidade.
A día de hoxe estamos moi orgullosos de pasar por moitas fochancas, que che fan máis forte para afrontar novos retos.
Cales son as vosas referencias?
Aloxamentos e modelos de negocio: Kakslauttanen Artic Resort, Null Stern Hotel, Dream sea surf camp, Mil Estrelles, Hotel Aire de Bardenas.
Como funciona o servizo de NILGO? A que segmento de clientes vos dirixides?
Dirixímonos soamente a parellas que teñan ganas de vivir unha experiencia diferente rodeados de natureza e de desconectar da tensión do día a día.
O servizo cara ao cliente empeza desde o día que servan ata un mes despois de que se aloxan nas nosas jaimas. A experiencia de usuario é o que nos diferencia do resto e o que cremos que é o máis importante para que o cliente se vaia namorado de NILGO.
Como e para que utilizades as “novas tecnoloxías”? A “rede” facilitou o voso labor?
Fundamentalmente, utilizámolas para organización interna (taboleiros de tarefas e ferramentas de CRM) e márketing externo (aplicacións para a análise e plataformas de procura e contido). Cremos que o desenvolvemento tecnolóxico atópase nuns niveis moi avanzados e non aproveitalos sería contraproducente xa que sabendo como e para que utilizala, afórrase moitísimo tempo e avánzase moitísimo máis rápido, téndoo maioritariamente controlado.
Compaxinas ou complementas esta actividade con outros labores ou noutros campos?
Non. Un das aprendizaxes que tivemos sendo estudantes de arquitectura mentres desenvolviamos o proxecto foi
“se algo queres facer, centra todo o teu tempo e os teus esforzos niso e en nada máis”.
A arquitectura, ten abertos moitas frontes de batalla ( LSP, Bolonia, paro, precariedade laboral, COAs, ETSAs, emigración, comunicación, etc), non serán demasiados para a polarización existente dentro da mesma?
Demasiados. A arquitectura está a sufrir unha das etapas máis complicadas desde hai décadas en multitude das súas frontes. Nós cremos que esta situación fará que sexamos máis pluridisciplinares e formados non só no ámbito laboral senón no persoal, debido ao noso crecemento forzado ante as adversidades.
Seguro que será positivo a pesar de que agora non o creamos.
Como vedes o futuro da arquitectura? E o da profesión?
Incerto. Actualmente abríronse moitas frontes como antes comentabamos e iso fai que a arquitectura propiamente dita cobrase diversas connotacións no ámbito laboral.
A profesión está a facerse máis multidisciplinar debido á formación que temos e sobre todo ás aptitudes que gañamos ao longo dos anos, que basicamente, é o que nos fai diferentes.
Que melloras creedes que son fundamentais e que deberían ser postas en marcha de forma inmediata?
Primeiro, a igualdade salarial entre arquitectos e arquitectas. Segundo, a obrigatoriedade cumprir con obxectivos de sustentabilidade e por último, ofertas de seguros adaptadas aos proxectos.
Como “emprendedores” que opinades dos arquitectos que “abren e/ou recuperan” novos campos e/ou enfoques da profesión?
Encántanos. Coñecer arquitectos que se han reinventado e buscaron diferentes alternativas ao estándar, cremos que ten máis mérito.
Por sorte, aprendemos disciplinas moi diversas dentro da arquitectura e logramos potenciar as nosas aptitudes ao longo da carreira e o ámbito laboral.
É por iso que estamos ben considerados fóra da nosa profesión e iso, é un punto a favor que temos que utilizar ao noso favor.
Porque non só valemos para “deseñar e construír casiñas”.
Estades contentos coa traxectoria realizada ata agora? Que proxectos de futuro espéranvos?
Non podemos estar máis contentos. A ambos nos apaixona a arquitectura, e a cada un unha disciplina diferente dentro da mesma. Pero o que compartimos é a motivación por facer o que nos fai feliz utilizando as nosas calidades. Así que crear unha empresa tras un proxecto de clase para nós é un logro que nunca imaxinabamos.
Por iso mesmo o futuro é incerto pero excitante. Vivimos a incerteza día a día na nosa startup, con picos de adrenalina e outros no que crees que todo se vai ao traste. Pero ese sentimento faise excitante, tan excitante como é a vida. E por iso damos a benvida ao futuro tal e como se presente.
Para acabar, que lles aconsellariades aos actuais estudantes e futuros profesionais de arquitectura?
Primeira lección: se queres emprender non estudes, emprende. Ou acaba a carreira e despois emprende. As dúas cousas á vez, non.
Segunda lección: non hai maior arma ante as adversidades que a confianza en tí mesmo. Moitas veces cremos que non temos nin idea, e pode ser. Pero se tes confianza en tí mesmo e coñécesche ben, podes facer o que che propoñas, aínda que non teñas nin idea, porque como ben dixo un sabio “ninguén nace sabendo”.
Terceira lección: fai o que verdadeiramente amas. Non importa se empezas traballando nun sitio que non che gusta ou facendo algo para o que non estás motivado. Servirache para ir aprendendo o que non queres. O importante é ter claro unha paixón e un obxectivo para dedicarlle todos os esforzos naquilo que fagas dirixido a cumprir esa meta.
Jorge Garcelán Docio – Enrique Reig Navarro · NILGO | viaxe á esencia
Agosto 2018
Entrevista realizada por Ana Barreiro Branco e Alberto Alonso Oro. Agradecer a Jorge e Enrique o seu tempo e predisposición con este pequeno espazo. Tamén queriamos agradecer a María Martínez Moreno de MatMap, presentarnos NILGO.
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Taking advantage of this summer period, today we will approach NILGO, a project that emerged from an academic exercise at the UPV Technical School of Architecture and that places value on the landscape heritage of the different rural towns in the interior of Spain. The growing and gradual depopulation suffered by the people, together with their passion for traveling, has motivated the two young architects, Enrique Reig Navarro and Jorge Garcelán Docio, to develop this initiative that seeks to regenerate the economic activity of these peoples.
“There’s nothing better than traveling to feel free and grow as a person”.
This initiative places the night sky of the different towns as a tourist value, and seeks to regenerate its economic activity through the own night and daytime experience that the different concerted sites can offer.
Respect for the cultural and landscape heritage has motivated them to look for some of the most respectful options to inhabit, glamping, a growing global phenomenon that consists of enjoying nature and the freedom that camping provides, with the comforts and attractions of the most sophisticated accommodations.
Both Enrique and Jorge, are lovers of nature and ephemeral architecture, together with their enterprising and reflective nature decided to embark on this adventure that surely will make its users enjoy.
Without further ado we leave you with the interview that we were able to carry out a few days ago.
How would Jorge Garcelán Docio and Enrique Reig Navarro define themselves?
We are crazy people who love nature and the stars. Creative and self-taught with a desire to learn and get new challenges.
How, when and why does NILGO arise?
NILGO arises in the School of Architecture of the UPV, as a result of a class work in the subject Theory of Architecture, taught by Professor Javier Poyatos, where we had to solve a problem that we detected in Spain through architecture. The big problem was rural depopulation, which is currently one of the biggest problems that the country faces. That linked to light pollution suffered by large cities like Valencia, we came up with the following:
“Why not create nomadic lodgings to sleep in the middle of nature and observe the stars in villages at risk of depopulation?”.
That same idea, raised with a business model, we presented to an entrepreneurship contest, “The Ron Ritual Distillery”, where we were selected among the 10 best in Spain to train with the best experts and start this dream towards reality.
Did you encounter many difficulties? Which were the most problematic?
We have encountered many obstacles, specifically in the legal aspects. Currently, the Spanish legislation is not adapted to host innovative projects that are developed in the midst of nature given the obsolete laws that regulate this area. In addition, there are many inconsistencies in them, which makes it even more difficult to adapt to it in a different way to create a viable and scalable business model.
In fact, the model that we propose is not included as such in the legislation, so we have had to adapt to several different epigraphs to meet the required requirements.
How did you detect the need for this service?
On the one hand, our families come from very small villages in the interior of Spain, so we suffer depopulation firsthand. In addition, we realized that currently, people are far away from nature, and the only places where you can sleep in a “natural” environment are the campsites. However, these are overcrowded, there are different types of customers (families, couples, children …) and have the disadvantage of the few amenities in tents that also do not come installed.
Therefore, create a space where you can sleep in the middle of nature only with your partner, in a spacious tent with a bed and the services of a hotel, away from the rest of the tents, where to make local tourism in beautiful towns and at dusk, see the immensity of the stars that is an immaterial value that not everyone can enjoy, is our differential value.
How is the day to day in NILGO?
We follow two guidelines. The first is a universal truth of Mercadona’s total quality model:
“Time is limited”
and the second comes from the architect Mies van der Rohe:
“Less is more”.
So our priority is to meet the objectives in the shortest time possible with the greatest effectiveness.
The first thing we use are 6 work units:
·Theoretical body (Business Model)
· Company (Internal management)
· Product
· Marketing
· Financing
· Legal aspects
For this we write all the weekly tasks and every morning we put them in common and start with the most urgent and important of each unit. At the end of the day we see that it has been achieved and what is not, to readjust the tasks and deadlines.
Finally, at the end of the week we meet again to analyze and improve the process.
How is the process of design, development and marketing in NILGO?
It is amazing and disturbing at the same time. We design the space where our guests will stay to the smallest detail.
We believe that in the small details is where the difference is made to create an unforgettable experience for the guest.
Have you delegated roles and have you focused on specific parts within NILGO?
Yes. As you grow in responsibility you have to delegate in the most specific parts to people who dominate the subject. In our case, although we love it, we have entrusted marketing to several people who carry out the content, the publications and the subsequent analysis.
However, we continue to provide creative ideas to the work team so as not to lose the essence.
What was (or will be) the critical moment once NILGO has started?
It was on November 6, 2017 when, after a follow-up meeting with our Lanzadera project managers, the Juan Roig Business Marina, we had the feeling that we were not going to enter the program.
We decided to create a basic MVP, a web page and make an explanatory video in only 2 days, in order to demonstrate that we wanted to be within the prestigious entrepreneurial ecosystem that is breathed inside the facilities and to make our dream come true.
Today we are very proud to have gone through many bumps, which make you stronger to face new challenges.
What are your references?
Accommodation and business models: Kakslauttanen Artic Resort, Null Stern Hotel, Dream sea surf camp, Mil Estrelles, Hotel Aire de Bardenas.
How does the NILGO service work? Which customer segment do you target?
We only go to couples who want to live a different experience surrounded by nature and disconnect from the stress of everyday life.
The service to the client starts from the day they serve up to a month after they stay in our tents. The user experience is what sets us apart from the rest and what we believe is the most important thing for the client to fall in love with NILGO.
How and for what do you use “new technologies”? Has the “network” facilitated your work?
Basically, we use them for internal organization (task boards and CRM tools) and external marketing (applications for analysis and search and content platforms). We believe that technological development is at very advanced levels and not taking advantage of them would be counterproductive since knowing how and for what to use it, a lot of time is saved and progress is made much faster, having it mostly controlled.
Do you combine or complement this activity with other tasks or in other fields?
No. One of the learnings we had as architectural students while developing the project was
“If you want to do something, focus all your time and efforts on that and nothing else”.
The architecture, has many battle fronts open (LSP, Bologna, unemployment, job precariousness, COAs, ETSAs, emigration, communication, etc.), will not they be too many for the existing polarization within it?
Too many. Architecture is suffering one of the most complicated stages for decades in many of its fronts. We believe that this situation will make us more multidisciplinary and trained not only in the workplace but also in the personnel, due to our forced growth in the face of adversity.
Surely it will be positive even though we do not create it now.
How do you see the future of architecture? And the one of the profession?
Uncertain. At present, many fronts have been opened as before, and that means that the architecture itself has received various connotations in the workplace.
The profession is becoming more multidisciplinary because of the training we have and especially the skills we have gained over the years, which basically makes us different.
What improvements do you think are fundamental and should be implemented immediately?
First, the equal pay between architects and architects. Second, the obligation to comply with sustainability objectives and, finally, offers of insurance adapted to the projects.
As “entrepreneurs”, what do you think of the architects who “open and / or recover” new fields and / or approaches to the profession?
We love. To know architects who have reinvented themselves and have looked for different alternatives to the standard, we believe that it has more merit.
Luckily, we have learned very different disciplines within architecture and have managed to enhance our skills throughout the career and the workplace.
That is why we are well considered outside of our profession and that, is a point in favor that we have to use in our favor.
Because not only are we able to “design and build houses”.
Are you happy with the trajectory made so far? What future projects await you?
We can not be happier. We are both passionate about architecture, and each one has a different discipline within it. But what we share is the motivation to do what makes us happy using our qualities. So creating a company after a class project for us is an achievement we never imagined.
That is why the future is uncertain but exciting. We have experienced the uncertainty day by day in our startup, with peaks of adrenaline and others in what you think that everything is going to ruin. But that feeling becomes exciting, as exciting as life is. And for that reason we welcome the future as it is presented.
To finish, what would you advise current students and future architecture professionals?
First lesson: if you want to start do not study, start. Or finish the race and then start. Both things at the same time, no.
Second lesson: there is no greater weapon in the face of adversity than trust in yourself. Many times we believe that we have no idea, and it can be. But if you have confidence in yourself and you know yourself well, you can do whatever you propose, even if you have no idea, because as one wise person said, “no one is born knowing”.
Third lesson: do what you truly love. It does not matter if you start working in a place that you do not like or doing something you are not motivated for. It will help you to learn what you do not want. The important thing is to be clear about a passion and an objective to dedicate all your efforts to what you do to achieve that goal.
Jorge Garcelán Docio – Enrique Reig Navarro · NILGO | trip to the essence
August 2018
Interview by Ana Barreiro Blanco and Alberto Alonso Oro. Thanks Jorge and Enrique for their time and predisposition with this small space. We also wanted to thank María Martínez Moreno by MatMap, to have introduced us to NILGO.
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