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Ante la necesidad (y obligación moral) acuciante de encaminar la arquitectura hacía los estándares más altos de sostenibilidad (entiéndase aquí desde el conjunto que engloba a la economía, la sociedad y la ecología) surgen nuevos proyectos como MatMap.
Una plataforma para dar una segunda a los materiales desechados generados en la construcción y creada por la joven arquitecta alicantina María Martínez Moreno. Este proyectos surge de forma natural a raíz de sus propias investigaciones que anhelan soluciones constructivas más respetuosas con el medio ambiente.
“La plataforma busca conectar empresas que tienen este tipo de materiales con profesionales creativos capaces de darle una segunda vida en el sector de la construcción.”
María Martínez es arquitecta por la universidad de Alicante, le apasiona el diseño y la sostenibilidad, nos cuenta que su camino desde que acabó la carrera le ha llevado incansable a investigar sobre soluciones constructivas más respetuosas con el medio ambiente.
Como una gran mayoría de jóvenes arquitectos españoles tuvo que emigrar, lo que sirvió como semilla de la iniciativa que está desarrollando, MatMap, donde se ofertan materiales de construcción procedentes de demolición, partidas descatalogadas y materiales ecológicos.
Sin preámbulos os dejamos con la entrevista que tuvimos la fortuna de realizar hace escaso días.
¿Cómo se definiría María Martínez Moreno?
Pues la verdad es que, como cualquier otra persona, soy muchas cosas. Si tuviera que destacar algo, diría que tengo un profundo respeto por el medio natural. Para mí, tanto la sostenibilidad como la conservación de los ecosistemas tiene un papel primordial, y esta filosofía impregna cada día todos los aspectos de mi vida.
Me apasiona el diseño y las soluciones sostenibles y además creo firmemente que la creatividad y el talento son herramientas muy potentes para el desarrollo de soluciones innovadoras que sean bajas en carbono, eficientes energéticamente y que en definitiva que respeten el medio ambiente.
¿Cómo, cuándo y por qué surge MatMap?
MatMap surge de inquietudes personales y experiencias profesionales que se han unido para crear un concepto de empresa que pretende crear una disrupción en la manera de gestionar los materiales en el sector de la construcción.
Por un lado, el ‘’upcycling’’ o reutilización creativa es un mundo que siempre me ha encantado, además de todos los beneficios ambientales que presenta, la creatividad de los resultados me fascina y me costaba encontrar ejemplos o entender cómo aplicar estos conceptos en arquitectura.
Tuve la suerte de ir a Holanda y trabajar con Superuse studios que llevan 20 años construyendo con este concepto, pude aprender cómo lo hacen y cuando volví a España me di cuenta de que nadie lo estaba haciendo aquí, existía una gran oportunidad y me parecía muy necesario.
Tras ganar el ICT business idea competition en Chipre y entrar en Lanzadera en septiembre de 2017 comenzamos a dedicar todo nuestro tiempo y energía a sacar MatMap adelante. Actualmente, a parte de mí, que tengo formación de arquitecta, el equipo de MatMap está formado por Marc Alemany que es economista y tiene un máster en dirección financiera y control de gestión y Milena Arango que está cursando un máster en marketing y comunicación empresarial.
¿Te encontraste con muchas dificultades? ¿Cuáles fueron las más problemáticas?
Como mucha gente sabrá, el sector de la construcción es bastante tradicional, poco digital y masculino, no todos los profesionales ven las oportunidades que nos brinda la digitalización. Por tanto, conseguir que cambien sus procesos de trabajo, en ocasiones, se vuelve muy complicado.
En contraposición, también hemos encontrado otros profesionales que sí nos entienden y nos ayudan, a veces de manera desinteresada.
Otra de las problemáticas que nos encontramos es la logística, el precio del material va marcado también por el transporte a realizar, trabajando con distintos proveedores y sistemas de paletizado, complica algunas transacciones.
¿Cómo detectaste la necesidad de este servicio?
Cualquiera que trabaja en el sector o que ha estado cerca de una obra se habrá dado cuenta de lo mucho que se tira (sobretodo si hablamos de una demolición) además de la cantidad de volumen de material que se mueve.
Implantar sistemas de gestión tecnológica que detecten a tiempo real los materiales locales existentes y que ayude a su comercialización parece una buena solución. Siempre insistimos en que no necesitamos inventar nada nuevo, usando la tecnología existente ya es posible.
¿Cómo es el día a día en MatMap?
Ningún día es igual que el anterior, me encanta decir que todos los días aprendemos algo nuevo.
La mayor parte de nuestro tiempo la dedicamos a gestionar pedidos y hablar con nuestros clientes. Actualmente nuestros procesos son muy manuales, nos parece que tiene que ser así para poder empatizar y descubrir bien qué necesitan tanto nuestros clientes como nuestros proveedores.
También dedicamos tiempo a pensar en el largo plazo, hacer pequeñas mejoras de proceso y asistir a eventos y realizar actividad comercial.
¿Cómo es el proceso de diseño, desarrollo y comercialización en MatMap?
Nuestro proceso implica juntar dos partes:
Por un lado, los proveedores que nos mandan toda la información para que nosotros anunciemos sus materiales en nuestro catálogo. Cuidamos la estética de las fotos y facilitamos toda la información a los visitantes de nuestra web.
Por otro lado, el cliente que busca materiales, a ellos les ofrecemos un trato personalizado ayudándoles a encontrar lo que necesitan y asesorándolos cuando nos lo piden.
¿Has delegado funciones y te has centrado en partes concretas dentro de MatMap?
Sí, como en toda evolución natural de cualquier proyecto empresarial es normal empezar a delegar ciertas tareas. Es verdad que al haber empezado hace poco hacemos todos casi de todo. Pero poco a poco vamos adoptando roles y nos vamos especializando, de manera que cuando por ejemplo hay un problema concreto con algún proveedor específico es uno de nosotros el que se encarga.
¿Cuál fue (o será) el momento crítico una vez comenzado MatMap?
Hemos tenido y tendremos algunos más, pensamos que siempre hay margen para mejorar y evolucionar.
Quizá nuestro primer momento crítico fue cuando empezamos a vender y todo el aprendizaje que ha derivado de tratar con nuestros clientes todos los días.
Otro de nuestros momentos críticos será cuando evolucionamos tecnológicamente, todo lo que hemos validado trabajando manualmente empezará a funcionar de manera automática. Nos parece un gran reto coordinar a todos los agentes y conseguir que los procesos se realicen de forma semiautomática, pero nos parece la evolución natural de todo lo que planteamos.
¿Cuáles son vuestras referencias?
Nuestra primera referencia es Superuse studios y su ‘’harvest map’’, pero existen muchas más a nivel tanto nacional como internacional.
En España tenemos muy buenos profesionales que aplican estos principios, pero lo cierto es que lo hacen caso por caso y no de una manera sistemática. Buscamos solucionar este problema, nuestro objetivo es generar valor a todos los profesionales facilitando la búsqueda y la logística de materiales.
¿Cómo funciona el servicio de MatMap? ¿A qué segmento de clientes te diriges?
El funcionamiento es muy fácil. Por un lado, ayudamos a los proveedores a vender los materiales descatalogados, recuperados de demolición o ecológicos. En este caso trabajamos con fabricantes, distribuidores y empresas de demolición.
En el caso de los clientes, en ocasiones, lo tienen muy claro y nos piden específicamente algo que tenemos en catálogo, tras comprobar disponibilidad gestionamos el transporte y las entregas. Otras veces el cliente tiene una necesidad y no sabe cómo resolverla, nosotros le asesoramos sobre qué material se puede adaptar a sus necesidades. Nuestro público suele ser profesionales de la construcción: diseñadores, arquitectos y constructores; y debido a nuestros precios económicos también trabajamos con particulares.
¿Cómo y para qué utilizas las “nuevas tecnologías”? ¿La “red” ha facilitado tu labor?
Existen muchas herramientas digitales que pueden hacernos la vida mucho más fácil, es cierto que cuesta aprenderlas, pero a la larga suponen una gran ventaja. En nuestro caso, la tecnología nos ayuda en muchos aspectos relacionados con la gestión, por ejemplo, tenemos una base de datos de clientes donde registramos el estado de cada proceso de venta.
Además, la red es una parte fundamental de nuestro negocio, nos ayuda a llegar a más gente y al mismo tiempo a permanecer de manera constante en la vida de los que nos siguen, mostrándoles ejemplos e inspirándoles a través de como aplicamos nuestra filosofía.
¿Compaginas o complementas esta actividad con otras labores o en otros campos?
El año pasado hacía pequeños trabajos de arquitectura, pero los he ido acabando y actualmente mi prioridad es MatMap, es un proyecto ambicioso y muy motivador y necesito toda la energía posible para poder sacarlo adelante.
La arquitectura, tiene abiertos muchos frentes de batalla (LSP, Bolonia, paro, precariedad laboral, COAs, ETSAs, emigración, comunicación, etc), ¿no serán demasiados para la polarización existente dentro de la misma?
En mi opinión, la polarización es la consecuencia natural de los cambios que se están produciendo en la sociedad y que no solo está afectando a la arquitectura. Uno de los planteamientos que me parece erróneo, es la visión hacia nosotrxs y para nosotrxs de los arquitectxs, considero que hay mirar más allá, ser mucho más multidisciplinares, y enfocar nuestro trabajo desde lo que la sociedad necesita de nosotros como profesionales.
Hasta que no trabajemos de una manera clara por y para la sociedad, más allá del prestigio o de salir en las revistas, la sociedad no nos devolverá la mirada dando valor al trabajo que realizamos.
¿Cómo ves el futuro de la arquitectura? ¿Y el de la profesión?
Pues estoy convencida que se producirán grandes cambios, la arquitectura, al igual que todos nuestros procesos productivos, necesitan cambiar e ir adaptándose para solucionar los problemas sociales y ambientales, que está claro serán nuestro gran reto para los años venideros.
El futuro de la profesión pasará por aplicar criterios de sostenibilidad a cada trabajo que se realice. Las normativas se endurecerán cada vez más en cuanto a gestión de residuos, las recomendaciones desde Europa ya hablan de un 75% de tasa de reciclado, en un sistema como el actual será muy difícil de implantar. Los cambios vendrán desde muchos ámbitos y ¡queda mucho por mejorar!.
¿Qué mejoras crees que son fundamentales y que deberían ser puestas en marcha de forma inmediata?
En mi opinión, es inconcebible la realización de cualquier tipo de arquitectura o diseño en el que no se estén aplicando criterios de sostenibilidad, en todos los ámbitos, desde el diseño, los materiales, la coordinación y gestión de la obra, ¡nuestra actividad genera un impacto enorme! solo en España se generan 46 millones de toneladas de RCDs (residuos de construcción demolición) al año.
La tecnología es fundamental para mejorar los procesos. Tenemos muchísimas herramientas disponibles y aunque hay que invertir tiempo en formarse, a la larga mejorará el funcionamiento del sector.
Como “emprendedora” ¿qué opinas de los arquitectos que “abren y/o recuperan” nuevos campos y/o enfoques de la profesión?
Me parecen profesionales muy interesantes, siempre digo que el arquitecto es un perfil muy potente cuando se convierte en emprendedor, estamos acostumbrados a resolver problemas más allá de lo convencional y sabemos trabajar duro. Me parece que el mundo está lleno de oportunidades para mejorar dentro y fuera de cómo se entiende tradicionalmente la profesión de arquitecto. Me encanta ver que hay otros compañeros que prueban, experimentan y aportan valor más allá de la manera convencional.
¿Estás contenta con la trayectoria realizada hasta ahora? ¿Qué proyectos de futuro te(os) esperan?
Sí, estamos muy contentos, hemos aprendido muchísimo y cada día nos damos cuenta de lo mucho que aún nos queda por hacer y las oportunidades que existen.
También estamos muy agradecidos a Lanzadera por todo lo que nos han ayudado, está siendo genial contar con su apoyo.
Para el futuro, esperamos dar cada vez un mejor servicio, volvernos expertos en logística y ser los mejores asesorando, queremos ayudar aportando nuestro granito de arena para volver los procesos constructivos más sostenibles.
Somos conscientes de que nos enfrentamos a una gran complejidad, pero creemos sinceramente en lo que hacemos y el beneficio que tiene para todos los agentes de la construcción y la sociedad.
Para acabar, ¿qué les aconsejarías a los actuales estudiantes y futuros profesionales de arquitectura?
Que investiguen, que aprendan, que se apunten a toda las charlas y eventos que puedan, que se relacionen con profesionales con distintas formaciones y que viajen todo lo que les sea posible. Hay un mundo de posibilidades y millones de retos a resolver, el fracaso sería no intentarlo. Pero sobretodo, les diría que buscaran su propio reto, el nuestro es convertir todo aquello aparentemente inservible en un recurso preciado ¿os apuntáis?.
María Martínez Moreno · MatMap, materiales de construcción que buscan una nueva vida
Julio 2018
Entrevista realizada por Ana Barreiro Blanco y Alberto Alonso Oro. Agradecer a María, Milena y Marc su tiempo y predisposición con este pequeño espacio.
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Ante a necesidade (e obrigación moral) perentoria de encamiñar a arquitectura facía os estándares máis altos de sustentabilidade (enténdase aquí desde o conxunto que engloba á economía, a sociedade e a ecoloxía) xorden novos proxectos como MatMap.
Unha plataforma para dar unha segunda aos materiais refugados xerados na construción e creada pola nova arquitecta alacantina María Martínez Moreno. Este proxectos xorde de forma natural por mor das súas propias investigacións que anhelan solucións construtivas máis respectuosas co medio ambiente.
“A plataforma busca conectar empresas que teñen este tipo de materiais con profesionais creativos capaces de darlle unha segunda vida no sector da construción.”
María Martínez é arquitecta pola universidade de Alacante, apaixónalle o deseño e a sustentabilidade, cóntanos que o seu camiño desde que acabou a carreira levoulle incansable a investigar sobre solucións construtivas máis respectuosas co medio ambiente.
Como unha gran maioría de novos arquitectos españois tivo que emigrar, o que serviu como semente da iniciativa que está a desenvolver, MatMap,, onde se ofertan materiais de construción procedentes de demolición, partidas descatalogadas e materiais ecolóxicos.
Sen preámbulos deixámosvos coa entrevista que tivemos a fortuna de realizar hai escaso días.
Como se definiría María Martínez Moreno?
Pois a verdade é que, como calquera outra persoa, son moitas cousas. Se tivese que destacar algo, diría que teño un profundo respecto polo medio natural. Para min, tanto a sustentabilidade como a conservación dos ecosistemas ten un papel primordial, e esta filosofía impregna cada día todos os aspectos da miña vida.
Apaixóname o deseño e as solucións sustentables e ademais creo firmemente que a creatividade e o talento son ferramentas moi potentes para o desenvolvemento de solucións innovadoras que sexan baixas en carbono, eficientes energéticamente e que en definitiva que respecten o medio ambiente.
Como, cando e por que xorde MatMap?
MatMap xorde de inquietudes persoais e experiencias profesionais que se uniron para crear un concepto de empresa que pretende crear unha disrupción na maneira de xestionar os materiais no sector da construción.
Por unha banda, o ‘’upcycling’’ ou reutilización creativa é un mundo que sempre me encantou, ademais de todos os beneficios ambientais que presenta, a creatividade dos resultados fascíname e custábame atopar exemplos ou entender como aplicar estes conceptos en arquitectura.
Tiven a sorte de ir a Holanda e traballar con Superuse studios que levan 20 anos construíndo con este concepto, puiden aprender como o fan e cando volvín a España deime conta de que ninguén o estaba facendo aquí, existía unha gran oportunidade e parecíame moi necesario.
TTras gañar o ICT business idea competition en Chipre e entrar en Lanzadeira en setembro de 2017 comezamos a dedicar todo o noso tempo e enerxía a sacar MatMap adiante. Actualmente, a parte de min, que teño formación de arquitecta, o equipo de MatMap está formado por Marc Alemany que é economista e ten un máster en dirección financeira e control de xestión e Milena Arango que está a cursar un máster en márketing e comunicación empresarial.
Atopáchesche con moitas dificultades? Cales foron as máis problemáticas?
Como moita xente saberá, o sector da construción é bastante tradicional, pouco dixital e masculino, non todos os profesionais ven as oportunidades que nos brinda a dixitalización. Por tanto, conseguir que cambien os seus procesos de traballo, en ocasións, vólvese moi complicado.
En contraposición, tamén atopamos outros profesionais que si nos entenden e axúdannos, ás veces de maneira desinteresada.
Outra das problemáticas que nos atopamos é a loxística, o prezo do material vai marcado tamén polo transporte para realizar, traballando con distintos provedores e sistemas de paletizado, complica algunhas transaccións.
Como detectaches a necesidade deste servizo?
Calquera que traballa no sector ou que estivo preto dunha obra deuse conta do moito que se tira (abrigo se falamos dunha demolición) ademais da cantidade de volume de material que se move.
Implantar sistemas de xestión tecnolóxica que detecten a tempo real os materiais locais existentes e que axude á súa comercialización parece unha boa solución. Sempre insistimos en que non necesitamos inventar nada novo, usando a tecnoloxía existente xa é posible.
Como é o día a día en MatMap?
Ningún día é igual que o anterior, encántame dicir que todos os días aprendemos algo novo.
A maior parte do noso tempo dedicámola a xestionar pedidos e falar cos nosos clientes. Actualmente os nosos procesos son moi manuais, parécenos que ten que ser así para poder empatizar e descubrir ben que necesitan tanto os nosos clientes como os nosos provedores.
Tamén dedicamos tempo a pensar no longo prazo, facer pequenas melloras de proceso e asistir a eventos e realizar actividade comercial.
Como é o proceso de deseño, desenvolvemento e comercialización en MatMap?
O noso proceso implica xuntar dous partes:
Por unha banda, os provedores que nos mandan toda a información para que nós anunciemos os seus materiais no noso catálogo. Coidamos a estética das fotos e facilitamos toda a información aos visitantes da nosa web.
Doutra banda, o cliente que busca materiais, a eles ofrecémoslles un trato personalizado axudándolles a atopar o que necesitan e asesorándoos cando nolo piden.
Delegaches funcións e centráchesche en partes concretas dentro de MatMap?
Si, como en toda evolución natural de calquera proxecto empresarial é normal empezar a delegar certas tarefas. É verdade que ao empezar hai pouco facemos todos case de todo. Pero aos poucos imos adoptando roles e ímonos especializando, de maneira que cando por exemplo hai un problema concreto con algún provedor específico é un de nós o que se encarga.
Cal foi (ou será) o momento crítico unha vez comezado MatMap?
Tivemos e teremos algúns máis, pensamos que sempre hai marxe para mellorar e evolucionar.
Quizá o noso primeiro momento crítico foi cando empezamos a vender e toda a aprendizaxe que derivou de tratar cos nosos clientes todos os días.
Outro dos nosos momentos críticos será cando evolucionamos tecnoloxicamente, todo o que validamos traballando manualmente empezará a funcionar de maneira automática. Parécenos un gran reto coordinar a todos os axentes e conseguir que os procesos se realicen de forma semiautomática, pero parécenos a evolución natural de todo o que expomos.
Cales son as vosas referencias?
A nosa primeira referencia é Superuse studios e a súa ‘’harvest map’’, pero existen moitas máis a nivel tanto nacional como internacional.
En España temos moi bos profesionais que aplican estes principios, pero o certo é que o fan caso por caso e non dunha maneira sistemática. Buscamos solucionar este problema, o noso obxectivo é xerar valor a todos os profesionais facilitando a procura e a loxística de materiais.
Como funciona o servizo de MatMap? A que segmento de clientes diríxesche?
O funcionamento é moi fácil. Por unha banda, axudamos aos provedores para vender os materiais descatalogados, recuperados de demolición ou ecolóxicos. Neste caso traballamos con fabricantes, distribuidores e empresas de demolición.
No caso dos clientes, en ocasións, téñeno moi claro e pídennos especificamente algo que temos en catálogo, tras comprobar dispoñibilidade xestionamos o transporte e as entregas. Outras veces o cliente ten unha necesidade e non sabe como resolvela, nós asesorámoslle sobre que material pódese adaptar ás súas necesidades. O noso público adoita ser profesionais da construción: deseñadores, arquitectos e construtores; e debido aos nosos prezos económicos tamén traballamos con particulares.
Como e para que utilizas as “novas tecnoloxías”? A “rede” facilitou o teu labor?
Existen moitas ferramentas dixitais que poden facernos a vida moito máis fácil, é certo que custa aprendelas, pero a longo prazo supoñen unha gran vantaxe. No noso caso, a tecnoloxía axúdanos en moitos aspectos relacionados coa xestión, por exemplo, temos unha base de datos de clientes onde rexistramos o estado de cada proceso de venda.
Ademais, a rede é unha parte fundamental do noso negocio, axúdanos a chegar a máis xente e ao mesmo tempo a permanecer de maneira constante na vida dos que nos seguen, mostrándolles exemplos e inspirándolles a través de como aplicamos a nosa filosofía.
Compaxinas ou complementas esta actividade con outros labores ou noutros campos?
O ano pasado facía pequenos traballos de arquitectura, pero funos acabando e actualmente a miña prioridade é MatMap, é un proxecto ambicioso e moi motivador e necesito toda a enerxía posible para poder sacalo adiante.
A arquitectura, ten abertos moitas frontes de batalla ( LSP, Bolonia, paro, precariedade laboral, COAs, ETSAs, emigración, comunicación, etc), non serán demasiados para a polarización existente dentro da mesma?
Na miña opinión, a polarización é a consecuencia natural dos cambios que se están producindo na sociedade e que non só está a afectar á arquitectura. Un das formulacións que me parece erróneo, é a visión cara a nosotrxs e para nosotrxs dos arquitectxs, considero que hai mirar máis aló, ser moito máis multidisciplinares, e enfocar o noso traballo desde o que a sociedade necesita de nós como profesionais.
Ata que non traballemos dunha maneira clara por e para a sociedade, máis aló do prestixio ou de saír nas revistas, a sociedade non nos devolverá a mirada dando valor ao traballo que realizamos.
Como ves o futuro da arquitectura? E o da profesión?
Pois estou convencida que se producirán grandes cambios, a arquitectura, do mesmo xeito que todos os nosos procesos produtivos, necesitan cambiar e ir adaptándose para solucionar os problemas sociais e ambientais, que está claro serán o noso gran reto para os anos vindeiros.
O futuro da profesión pasará por aplicar criterios de sustentabilidade a cada traballo que se realice. As normativas endureceranse cada vez máis en canto a xestión de residuos, as recomendacións desde Europa xa falan dun 75% de taxa de reciclaxe, nun sistema como o actual será moi difícil de implantar. Os cambios virán desde moitos ámbitos e queda moito por mellorar!
Que melloras crees que son fundamentais e que deberían ser postas en marcha de forma inmediata?
Na miña opinión, é inconcibible a realización de calquera tipo de arquitectura ou deseño no que non se estean aplicando criterios de sustentabilidade, en todos os ámbitos, desde o deseño, os materiais, a coordinación e xestión da obra, nosa actividade xera un impacto enorme! só en España xéranse 46 millóns de toneladas de RCDs (residuos de construción demolición) ao ano.
A tecnoloxía é fundamental para mellorar os procesos. Temos moitísimas ferramentas dispoñibles e aínda que hai que investir tempo en formarse, a longo prazo mellorará o funcionamento do sector.
Como “emprendedora” que opinas dos arquitectos que “abren e/ou recuperan” novos campos e/ou enfoques da profesión?
Parécenme profesionais moi interesantes, sempre digo que o arquitecto é un perfil moi potente cando se converte en emprendedor, estamos afeitos resolver problemas máis aló do convencional e sabemos traballar duro. Paréceme que o mundo está cheo de oportunidades para mellorar dentro e fóra de como se entende tradicionalmente a profesión de arquitecto. Encántame ver que hai outros compañeiros que proban, experimentan e achegan valor máis aló da maneira convencional.
Estás contenta coa traxectoria realizada ata agora? Que proxectos de futuro che(vos) esperan?
Si, estamos moi contentos, aprendemos moitísimo e cada día dámosnos/dámonos conta do moito que aínda nos queda por facer e as oportunidades que existen.
Tamén estamos moi agradecidos a Lanzadeira por todo o que nos axudaron, está a ser xenial contar co seu apoio.
Para o futuro, esperamos dar cada vez un mellor servizo, volvernos expertos en loxística e ser os mellores asesorando, queremos axudar achegando o noso granito de area para volver os procesos construtivos máis sustentables.
Somos conscientes de que nos enfrontamos a unha gran complexidade, pero cremos sinceramente no que facemos e o beneficio que ten para todos os axentes da construción e a sociedade.
Para acabar, que lles aconsellarías aos actuais estudantes e futuros profesionais de arquitectura?
Que investiguen, que aprendan, que se apunten a toda as charlas e eventos que poidan, que se relacionen con profesionais con distintas formacións e que viaxen todo o que lles sexa posible. Hai un mundo de posibilidades e millóns de retos a resolver, o fracaso sería non tentalo. Pero abrigo, diríalles que buscasen o seu propio reto, o noso é converter todo aquilo aparentemente inservible nun recurso prezado apuntádesvos?.
María Martínez Moreno · MatMap, materiais de construción que buscan unha nova vida
Xullo 2018
Entrevista realizada por Ana Barreiro Branco e Alberto Alonso Oro. Agradecer a María, Milena e Marc o seu tempo e predisposición con este pequeno espazo.
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Given the need (and moral obligation) to direct the architecture to the highest standards of sustainability (read here from the set that includes the economy, society and ecology) arise new projects such as MatMap.
A platform to give a second to the discarded materials generated in the construction and created by the young architect from Alicante María Martínez Moreno. This projects arises naturally as a result of its own research that crave constructive solutions more respectful with the environment.
“The platform seeks to connect companies that have this type of materials with creative professionals capable of giving them a second life in the construction sector.
María Martínez is an architect from the University of Alicante, she is passionate about design and sustainability, she tells us that her career since the end of her career has led her tirelessly to investigate constructive solutions that are more respectful of the environment.
As a large majority of young Spanish architects had to emigrate, which served as the seed of the initiative being developed, MatMap, where they are offered construction materials from demolition, discontinued items and ecological materials.
Without preambles we leave you with the interview that we had the fortune to make a few days ago.
How would María Martínez Moreno define herself?
Well, the truth is that, like any other person, I am many things. If I had to highlight something, I would say that I have a deep respect for the natural environment. For me, both sustainability and the conservation of ecosystems play a key role, and this philosophy permeates every aspect of my life every day.
I am passionate about design and sustainable solutions and I also firmly believe that creativity and talent are very powerful tools for the development of innovative solutions that are low in carbon, energy efficient and that ultimately respect the environment.
How, when and why does MatMap arise?
MatMap arises from personal concerns and professional experiences that have come together to create a company concept that aims to create a disruption in the way materials are managed in the construction sector.
On the one hand, the »upcycling» or creative reuse is a world that I have always loved, in addition to all the environmental benefits it presents, the creativity of the results fascinates me and it was difficult for me to find examples or understand how to apply these concepts in architecture.
I was lucky to go to Holland and work with Superuse studios that have been building with this concept for 20 years, I could learn how they do it and when I returned to Spain I realized that nobody was doing it here, there was a great opportunity and it seemed very necessary.
After winning the ICT business idea competition in Cyprus and entering Lanzadera in September 2017 we started to devote all our time and energy to take MatMap forward. Currently, apart from me, I have a background in architecture, the MatMap team consists of Marc Alemany who is an economist and has a master’s degree in financial management and management control and Milena Arango who is pursuing a master’s degree in marketing and business communication.
Did you encounter many difficulties? Which were the most problematic?
As many people will know, the construction sector is quite traditional, not very digital and masculine, not all professionals see the opportunities that digitization offers us. Therefore, getting them to change their work processes, sometimes, becomes very complicated.
In contrast, we have also found other professionals who do understand us and help us, sometimes in a disinterested way.
Another problem that we find is logistics, the price of the material is also marked by the transport to be made, working with different suppliers and palletizing systems, complicates some transactions.
How did you detect the need for this service?
Anyone who works in the sector or who has been near a work will have realized how much is thrown (especially if we talk about a demolition) in addition to the amount of volume of material that moves.
Implementing technology management systems that detect existing local materials in real time and help to commercialize them seems a good solution. We always insist that we do not need to invent anything new, using existing technology is possible.
How is the day to day in MatMap?
No day is the same as the previous one, I love to say that every day we learn something new.
Most of our time is dedicated to managing orders and talking to our customers. Currently our processes are very manual, we think that it has to be this way to be able to empathize and discover well what our customers and our suppliers need.
We also spend time thinking about the long term, making small process improvements and attending events and doing business.
How is the process of design, development and marketing in MatMap?
Our process involves bringing together two parts:
On the one hand, the suppliers that send us all the information so that we can announce their materials in our catalog. We take care of the aesthetics of the photos and we provide all the information to the visitors of our website.
On the other hand, the client looking for materials, we offer them a personalized service helping them to find what they need and advising them when they ask us.
Have you delegated functions and focused on specific parts of MatMap?
Yes, as in any natural evolution of any business project it is normal to start delegating certain tasks. It is true that having started recently we all do almost everything. But little by little we are adopting roles and we are specializing, so that when for example there is a specific problem with a specific provider is one of us who is responsible.
What was (or will be) the critical moment once MatMap has started?
We have had and we will have some more, we think that there is always room to improve and evolve.
Perhaps our first critical moment was when we started selling and all the learning that has resulted from dealing with our customers every day.
Another of our critical moments will be when we evolve technologically, everything we have validated by working manually will start to work automatically. It seems to us a great challenge to coordinate all the agents and ensure that the processes are carried out in a semi-automatic way, but it seems to us the natural evolution of all that we propose.
What are your references?
Our first reference is Superuse studios and its ‘’harvest map’’, but there are many more at a national and international level.
In Spain we have very good professionals who apply these principles, but the truth is that they do it case by case and not in a systematic way. We seek to solve this problem, our goal is to generate value for all professionals by facilitating the search and logistics of materials.
How does the MatMap service work? Which customer segment do you address?
The operation is very easy. On the one hand, we help suppliers sell the discontinued materials, recovered from demolition or ecological. In this case we work with manufacturers, distributors and demolition companies.
In the case of customers, sometimes, they have it very clear and they ask us specifically for something that we have in the catalog, after checking availability we manage the transport and deliveries. Other times the client has a need and does not know how to solve it, we advise him on what material can be adapted to his needs. Our audience is usually construction professionals: designers, architects and builders; and due to our low prices we also work with individuals.
How and for what do you use the “new technologies”? Has the “network” facilitated your work?
There are many digital tools that can make life much easier, it is true that it is difficult to learn them, but in the long run they are a great advantage. In our case, technology helps us in many aspects related to management, for example, we have a customer database where we record the status of each sales process.
In addition, the network is a fundamental part of our business, it helps us to reach more people and at the same time to remain constantly in the lives of those who follow us, showing them examples and inspiring them through how we apply our philosophy.
Do you combine or complement this activity with other tasks or in other fields?
Last year I did small architecture works, but I have been finishing them and now my priority is MatMap, it is an ambitious and very motivating project and I need all the energy possible to be able to get it out.
The architecture, has many battle fronts open (LSP, Bologna, unemployment, job precariousness, COAs, ETSAs, emigration, communication, etc.), will not they be too many for the existing polarization within it?
In my opinion, polarization is the natural consequence of the changes that are taking place in society and that is not only affecting architecture. One of the approaches that I think is wrong, is the vision towards us and for us from the architecture, I think that there is to look further, to be much more multidisciplinary, and to focus our work from what society needs of us as professionals.
Until we work in a clear way by and for society, beyond prestige or going out in magazines, society will not return our attention giving value to the work we do.
How do you see the future of architecture? And the one of the profession?
Well I am convinced that great changes will take place, architecture, like all our productive processes, need to change and adapt to solve social and environmental problems, which will be our great challenge for years to come.
The future of the profession will be to apply sustainability criteria to every job that is carried out. The regulations will harden more and more in terms of waste management, the recommendations from Europe already speak of a 75% recycling rate, in a system like the current one it will be very difficult to implement. The changes will come from many areas and there is much to improve!
What improvements do you think are fundamental and should be implemented immediately?
In my opinion, it is inconceivable to carry out any type of architecture or design in which sustainability criteria are not applied, in all areas, from design, materials, coordination and management of the work, our activity generates a huge impact! only in Spain 46 million tons of RCDs (demolition construction waste) are generated per year.
Technology is essential to improve processes. We have many tools available and although you have to invest time in training, in the long run you will improve the functioning of the sector.
As an “entrepreneur”, what do you think of architects who “open and / or recover” new fields and / or approaches to the profession?
They seem very interesting professionals, I always say that the architect is a very powerful profile when he becomes an entrepreneur, we are used to solving problems beyond the conventional and we know how to work hard. It seems to me that the world is full of opportunities to improve inside and outside of how the architect profession is traditionally understood. I love to see that there are other colleagues who try, experience and add value beyond the conventional way.
Are you happy with the trajectory made so far? What future projects do you expect?
Yes, we are very happy, we have learned a lot and every day we realize how much we still have to do and the opportunities that exist.
We are also very grateful to Lanzadera for everything that has helped us, it is being great to have your support.
For the future, we hope to give a better service every time, become experts in logistics and be the best advisors, we want to help by contributing our bit to make construction processes more sustainable.
We are aware that we are facing a great complexity, but we sincerely believe in what we do and the benefit it has for all the agents of construction and society.
To finish, what would you advise the current students and future architecture professionals?
That they investigate, that they learn, that they sign up for all the talks and events that they can, that they relate to professionals with different backgrounds and that they travel as much as possible. There is a world of possibilities and millions of challenges to solve, the failure would be not to try. But above all, I would tell them to look for their own challenge, ours is to turn everything seemingly useless into a precious resource, do you sign up?
María Martínez Moreno · MatMap, building materials looking for a new life
Julio 2018
Interview by Ana Barreiro Blanco and Alberto Alonso Oro. Thank María, Milena and Marc for their time and predisposition with this small space.
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