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El poder de la imagen en la arquitectura es cada día es más palpable, ya no solo en el final de la obra si no desde el inicio. Es frecuente y más habitual que los proyectos de visualización arquitectónica requieran de mejores resultados en cuanto a realismo, efectismo o calidad de imagen.
Esto implica que las escenas aumenten su complejidad y sea necesario replantear y optimizar los procesos de producción (y postproducción) si se busca cumplir con los objetivos en tiempo y forma demandados por los clientes (bien sean usuarios finales, empresas u otros profesionales).
Por eso hoy nos desplazamos a Sevilla para charlar con Nacho Villegas sobre la Agencia de Producción Gráfica. Un estudio especializado en visualización arquitectónica formado por arquitectos y diseñadores industriales con sede en la capital andaluza.
Están especializados en la producción de renders y de material gráfico para las fases que van desde la ideación de una propuesta hasta su presentación al cliente final ya sea público como privado.
¿Cómo, cuándo y por qué nace Nacho Villegas · Agencia de visualización arquitectónica?
Surgió formalmente hace año y medio como evolución de lo que ya venía haciendo tanto de forma independiente como con José Lozano en el estudio de infografías modela2.
¿Por qué este enfoque de la profesión?
Como todo entiendo es fruto de inquietudes y apuestas personales, además de la inevitable selección natural. Echando la vista atrás me doy cuenta de que ya me gustaba la fotografía o la programación desde pequeño, a eso le sumas la pasión por los 3d, la buena arquitectura… y resulta que lo que hacemos tiene un poco que ver con todo eso.
¿Cómo es el día a día en la oficina? ¿Cómo te organizas?
Solemos decir que tenemos horario europeo, pero de llegada al estudio, no de salida je je. A primera hora comentamos brevemente los encargos en curso, dudas y organizamos las tareas de cara a las próximas entregas o reuniones.
El reparto de tareas se hace en función del calendario y del tamaño de cada proyecto. A menos que el encargo sea muy pequeño lo habitual es que varios miembros del equipo participen en cada proyecto, esto nos ayuda a optimizar los tiempos de entrega y la calidad del resultado.
¿Qué procesos sigues? ¿Qué situaciones te sueles encontrar?
Siguiendo con el tema organizativo tenemos un protocolo de procesos y comunicación interna que seguimos durante todas las fases de cada encargo. Esto pasa por sistematizar y unificar criterios tanto para nombrar archivos y carpetas, como por anotar cada input (feedback, duda, etc) en un documento compartido. De esta forma cada miembro del equipo sabe en todo momento qué queda por hacer, dónde está el material que necesita, qué ha dicho el cliente… sin necesidad de preguntar al resto. Con esto no quiero decir que no hablemos entre nosotros jeje, aparte nos comunicamos a viva voz y escuchamos música, especialmente Carnavales, pero eso es otro tema.
¿A qué segmento de clientes está dirigido?
Estamos especializados en proyectos tipo retail/comercial y concursos de arquitectura, si bien realizamos todo tipo de encargos para clientes muy diversos, desde Hermandades hasta Multinacionales. A día de hoy creemos que debemos de ser capaces de ajustar nuestros procesos y estructura a cada encargo, independientemente de su tamaño.
¿Cuáles son los encargos más demandados?
Últimamente nos están llamando mucho para promociones de viviendas, si bien suele haber una demanda más o menos continua de proyectos comerciales y concursos de diversa índole.
¿Cómo utilizas las nuevas tecnologías?
Son una parte esencial de nuestro día a día. Intentamos estar siempre actualizados y hacer un uso correcto e intencionado de las herramientas disponibles. Por muy bien que controles estos temas hay siempre una parte offline/física/de pensamiento que lo acompaña, por eso son importantes pero no lo son todo.
¿La “red” ha facilitado tu labor?
No cabe duda. Tanto los clientes con quienes trabajamos como el propio equipo y los proyectos que nos encargan se encuentran en gran parte deslocalizados. Aunque no es solo la Red sino el tipo de conexión que tengas, hasta hace tres meses teníamos una conexión de 6mb de bajada y 0’4mb de subida, ahora con fibra óptica ‘no hay color’.
La arquitectura, tiene abiertos muchos frentes de batalla (LSP, Bolonia, paro, precariedad laboral, COAs, ETSAs, emigración, comunicación, etc), ¿no serán demasiados para la polarización existente dentro de la misma?
La unión y la comunicación hacen la fuerza, a partir de ahí…
¿Cómo veis el futuro de la arquitectura? ¿Y el de la profesión?
Cada vez valoro más la capacidad de gestión y de visión de conjunto de los arquitectos.
¿Qué mejoras crees que son fundamentales y que deberían ser puestas en marcha de forma inmediata?
Unificación de los criterios de valoración de encargos, desde los honorarios mínimos hasta la elaboración de mecanismos para proteger al colectivo.
Tras tu experiencia en el extranjero ¿cómo la valoras?
Viajar te abre los ojos, literalmente. Todos deberíamos viajar más, y si en bici mejor.
¿Qué opinas de los arquitectos que “emprenden” en nuevos campos?
Me parece estupendo, no hay que dejar de hacer cosas sobre todo si te hacen ilusión, ya la vida decidirá por ti como dice un gran amigo.
¿Estás contento con la trayectoria realizada hasta ahora? ¿Qué proyectos de futuro te esperan?
Echando la vista atrás he tenido la ocasión de haber participado en proyectos muy interesantes y de haber conocido a grandes amigos por el camino. Espero que siga siendo así en adelante, poco a poco.
Para acabar, ¿qué le aconsejarías a los actuales estudiantes y futuros profesionales de arquitectura?
Agilidad, perseverancia y formación empresarial. No hay que dejar de hacer cosas, de equivocarse y de esforzarse siempre por hacerlas lo mejor posible.
Nacho Villegas · Agencia de visualización arquitectónica
Diciembre, 2017
Entrevista realizada por Ana Barreiro Blanco y Alberto Alonso Oro. Agradecer a Nacho su tiempo y predisposición con este pequeño espacio.
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O poder da imaxe na arquitectura é cada día é máis palpable, xa non só no final da obra se non desde o inicio. É frecuente e máis habitual que os proxectos de visualización arquitectónica requiran de mellores resultados en canto a realismo, efectismo ou calidade de imaxe.
Isto implica que as escenas aumenten a súa complexidade e sexa necesario reformular e optimizar os procesos de produción (e postproducción) se se busca cumprir cos obxectivos en tempo e forma demandados polos clientes (ben sexan usuarios finais, empresas ou outros profesionais).
Por iso hoxe desprazámonos a Sevilla para charlar con Nacho Villegas sobre a Axencia de Produción Gráfica. Un estudo especializado en visualización arquitectónica formado por arquitectos e deseñadores industriais con sede na capital andaluza.
Están especializados na produción de renders e de material gráfico para as fases que van desde a ideación dunha proposta ata a súa presentación ao cliente final xa sexa público como privado.
Como, cando e por que naceu Nacho Villegas · Agencia de visualización arquitectónica?
Urxiu formalmente hai ano e medio como evolución do que xa viña facendo tanto de forma independente como con José Lozano no estudo de infografías modela2.
Por que este enfoque da profesión?
Como todo entendo é froito de inquietudes e apostas persoais, ademais da inevitable selección natural. Botando a vista atrás doume conta de que xa me gustaba a fotografía ou a programación desde pequeno, a iso súmaslle a paixón polos 3d, a boa arquitectura… e resulta que o que facemos ten un pouco que ver con todo iso.
Como é o día a día na oficina? Como che organizas?
Adoitamos dicir que temos horario europeo, pero de chegada ao estudo, non de saída je je. Á primeira hora comentamos brevemente os encargos en curso, dúbidas e organizamos as tarefas para as próximas entregas ou reunións.
A repartición de tarefas faise en función do calendario e do tamaño de cada proxecto. A menos que o encargo sexa moi pequeno o habitual é que varios membros do equipo participen en cada proxecto, isto axúdanos a optimizar os tempos de entrega e a calidade do resultado.
Que procesos segues? Que situacións adóitas atopar?
Seguindo co tema organizativo temos un protocolo de procesos e comunicación interna que seguimos durante todas as fases de cada encargo. Isto pasa por sistematizar e unificar criterios tanto para nomear arquivos e cartafoles, como por anotar cada input ( feedback, dúbida, etc) nun documento compartido. Desta forma cada membro do equipo sabe en todo momento que queda por facer, onde está o material que necesita, que dixo o cliente… sen necesidade de preguntar ao resto. Con isto non quero dicir que non falemos entre nós jeje, á parte comunicámonos a viva voz e escoitamos música, especialmente Entroidos, pero iso é outro tema.
A que segmento de clientes está dirixido?
Estamos especializados en proxectos tipo retail/comercial e concursos de arquitectura, aínda que realizamos todo tipo de encargos para clientes moi diversos, desde Irmandades ata Multinacionais. A día de hoxe cremos que debemos de ser capaces de axustar os nosos procesos e estrutura a cada encargo, independentemente do seu tamaño.
Cales son os encargos máis demandados?
Ultimamente estannos chamando moito para promocións de vivendas, aínda que adoita haber unha demanda máis ou menos continua de proxectos comerciais e concursos de diversa índole..
Como utilizas as novas tecnoloxías?
Son unha parte esencial do noso día a día. Tentamos estar sempre actualizados e facer un uso correcto e intencionado das ferramentas dispoñibles. Por moi ben que controis estes temas hai sempre unha parte offline/física/de pensamento que o acompaña, por iso son importantes pero non o son todo.
A “red” facilitou o teu labor?
Non cabe dúbida. Tanto os clientes con quen traballo como o propio equipo e os proxectos que nos encargan atópanse en gran parte deslocalizados. Aínda que non é só a Rede senón o tipo de conexión que teñas, ata fai tres meses tiñamos unha conexión de 6 mb de baixada e 0’4 mb de subida, agora con fibra óptica ‘non hai cor’.
A arquitectura, ten abertos moitas frontes de batalla ( LSP, Bolonia, paro, precariedade laboral, COAs, ETSAs, emigración, comunicación, etc), non serán demasiados para a polarización existente dentro da mesma?
A unión e a comunicación fan a forza, a partir de aí…
Como vedes o futuro da arquitectura? E o da profesión?
Cada vez valoro máis a capacidade de xestión e de visión de conxunto dos arquitectos.
Que melloras crees que son fundamentais e que deberían ser postas en marcha de forma inmediata?
Unificación dos criterios de valoración de encargos, desde os honorarios mínimos ata a elaboración de mecanismos para protexer ao colectivo.
Tras a túa experiencia no estranxeiro como a valoras?
Viaxar ábreche os ollos, literalmente. Todos deberiamos viaxar máis, e se en bicicleta mellor..
Que opinas dos arquitectos que “emprenden” en novos campos?
Paréceme estupendo, non hai que deixar de facer cousas sobre todo se che fan ilusión, xa a vida decidirá por ti como di un gran amigo.
Estás contento coa traxectoria realizada ata agora? Que proxectos de futuro espéranche?
Botando a vista atrás tiven a ocasión de participar en proxectos moi interesantes e de coñecer a grandes amigos polo camiño. Espero que siga sendo así en diante, aos poucos.
Para acabar, que lle aconsellarías aos actuais estudantes e futuros profesionais de arquitectura?
Axilidade, perseveranza e formación empresarial. Non hai que deixar de facer cousas, de equivocarse e de esforzarse sempre por facelas o mellor posible.
Nacho Villegas · Axencia de visualización arquitectónica
Decembro, 2017
Entrevista realizada por Ana Barreiro Branco e Alberto Alonso Oro. Agradecer a Nacho o seu tempo e predisposición con este pequeno espazo.
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The power of the image in the architecture is every day is more palpable, already not only in the end of the work if not from the beginning. It is frequent and more habitual than the projects of architectural visualization need of better results as for realism, straining to achieve effect or quality of image.
This implies that the scenes increase his complexity and it is necessary to restate and to optimize the processes of production (and postproduction) if it is sought to fulfill by the aims in time and form demanded by the clients (well be final users, companies or other professionals).
Because of it today we move to Seville to chat with Nacho Villegas on the Agency of Graphical Production. A study specialized in architectural visualization formed by architects and industrial designers with headquarters in the Andalusian capital.
They are specialized in the production of renders and of graphical material for the phases that go from the ideación of an offer up to his presentation to the final client already be public as private.
How, when and why Nacho Villegas · Architectural visualization Agency is born?
It arose formally year ago and a half as evolution from what already was coming doing so much of independent form as with Jose Lozano in the study of infografías modela2.
Why this approach of the profession?
Since I understand everything it is a fruit of worries and personal bets, besides the inevitable natural selection. Throwing the sight behind I realize that already I liked the photography or the programming from small, to it you add the passion for them 3d, the good architecture … and it turns out that what we do has a bit that to see with all that.
How is it day after day in the office? How do you organize?
We are in the habit of saying that we have European schedule, but of arrival to the study, not of exit je je. In the first hour we comment brief on the orders in process, you doubt and we organize the tasks with a view to the next deliveries or meetings.
The distribution of tasks is done depending on the calendar and the size of every project. Until the order is very small the habitual thing is that several members of the equipment take part in every project, this helps us to optimize the times of delivery and the quality of the result.
What processes do you follow? What situations are you in the habit of being?
Continuing with the organizational topic we have a protocol of processes and internal communication that we follow during all the phases of every order. This happens for systematizing and to unify criteria so much to name files and folders, as for annotating every input (feedback, he doubts, etc) in a shared document. Of this form every member of the equipment knows at all time what stays for doing, where there is the material that he needs, what the client has said … without need to ask to the rest. With this I do not want to say that we should not speak strictly between ourselves jeje, apart we communicate to alive voice and listen to music, specially Carnivals, but it is another topic.
What clients’ segment is it directed?
We are specialized in projects type retail/comercial and contests of architecture, though we realize all kinds of orders for very diverse clients, from Fraternity up to Multinationals. A today we think that we must be capable of fitting our processes and structure to every order, independently of his size.
Which are the orders more defendants?
Lately they are calling us very much for promotions of housings, though there are in the habit of being a more or less constant demand of commercial projects and contests of diverse nature.
How do you use the new technologies?
They are an essential part of ours day after day. We try to be updated always and to do a correct and meaningful use of the available tools. For very well that controls these topics there is always a part offline / physical / physical thought that he it accompanies, because of it they are important but they it are not quite.
Has «network» facilitated your labor?
It does not fit doubt. So much the clients with whom we work as the own equipment and the projects that they entrust us are relocated largely. Though there is not alone the Network but the type of connection that you have, until three months ago we had a connection of 6mb of descent and 0 ‘4mb of raise, now with optical fiber ‘there is no color’.
The architecture, it has opened many fronts of battle (LSP, Bologna, unemployment, labor precariousness, Spades, ETSAs, emigration, communication, etc), will not they be too much for the existing polarization inside the same one?
The union and the communication do the force, from there …
How do you see the future of the architecture? And that of the profession?
Every time I value more the capacity of management and of overall view of the architects.
What improvements you believe that they are fundamental and that they should be started of immediate form?
Unification of the criteria of valuation of orders, from the minimal fees up to the production of mechanisms to protect the group.
After your experience abroad how do you value it?
To travel opens the eyes you, literally. We all should travel more, and if in better bicycle.
What do you think of the architects who «undertake» in new fields?
It seems to me to be marvellous, it is not necessary to stop doing things especially if they do illusion to you, already the life will decide for you as a great friend says.
Are you satisfied with the path realized till now? What projects of future do wait?
Throwing the sight behind I have had the occasion to have taken part in very interesting projects and to have known big friends for the way. I hope that it continues being like that in forward, little by little.
To finish, what would you advise the current students and future professionals of architecture?
Agility, perseverance and managerial formation. It is not necessary to stop doing things, of being wrong and of straining always for the possible better thing doing them.
Nacho Villegas · Architectural visualization Agency
December, 2017
Interview realized by Ana Barreiro Blanco and Alberto Alonso Oro. To be grateful for Nacho his time and predisposition with this small space.
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