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Arne Jacobsen se consideraba a sí mismo, ante todo, arquitecto. Pero la trascendencia de sus muebles ha hecho que sea reconocido como diseñador industrial, algo de lo que siempre intentó huir. Jacobsen creía que el diseño, la arquitectura y las artes podían funcionar como un todo, de acuerdo con las ideas de la gesamtkunstwerk.
Este ideal de síntesis artística le llevó a diseñar la silla 3100 para el comedor de la empresa farmacéutica danesa Novo Nordisk.
Su perfil redondeado y sus esbeltos apoyos recordaban a la forma de una hormiga, por lo que pasó a ser conocida como Ant Chair. La silla comenzó a ser comercializada por Fritz Hansen, y supuso un enorme éxito impredecible para prototipo del que originalmente sólo habían sido encargadas 300 unidades para cubrir las necesidades de la farmacéutica.
Jacobsen se enfrentó a este encargo bajo la influencia de los diseños de Charles & Ray Eames, especialmente la silla LCW de 1945, y de la silla AX, proyectada por Peter Hvidt para Fritz Hansen en 1950.
Pero el diseño de Jacobsen era más limpio y sintético, la silla era mucho más ligera que sus predecesoras y podía ser apilada con facilidad. Estaba formada por nueve láminas de madera contrachapada de teca que, al doblarse, resolvían el asiento y el respaldo.
La flexibilidad de estos productos derivados de la madera ya había sido comprobada en muebles desde la década de 1930, pero en la silla hormiga la lámina era inusualmente fina. Entre las capas de madera se intercalaban estratos de algodón hindú que mejoraban la flexibilidad y resistencia del producto.
Esta lámina descansaba originalmente sobre tres apoyos metálicos, unidos a la madera mediante conectores plásticos.
Desde el principio, el modelo fue sometido a ajustes que contribuyeron a aumentar su difusión: las tres patas originales de acero cromado fueron sustituidas por cuatro fabricadas con tubo de acero mate. El contrachapado de teca fue sustituido por otros de haya, roble y arce. Comenzó además a ser distribuida en diferentes colores, dimensiones y acabados.
Esta versatilidad contribuyó a su expansión como pieza de culto entre diseñadores y arquitectos, que con frecuencia utilizaron la Ant como complemento de sus propias obras. Esta enorme aceptación sorprendió al propio Fritz Hansen, que en principio había dudado del potencial de la silla hormiga. A tal punto que Jacobsen decidió ofrecerse a comprar el excedente ante un posible fracaso en el mercado.
A pesar de esta desconfianza, la Ant supuso un enorme éxito comercial para Fritz Hansen. Esto hizo que la silla fuese tomada como base para futuros diseños que se convirtieron en iconos. La Serie 7, hoy tan reconocida como la Ant, es una evolución del diseño original que apenas supone cambios en la concepción de la pieza.
La silla hormiga lleva en producción desde el año 1952. Pero la popularidad de estos objetos no debe hacer olvidar que Arne Jacobsen también construyó edificios.
Borja López Cotelo. Doctor arquitecto
A Coruña. marzo 2010
[:gl]
Arne Jacobsen considerábase a si mesmo, ante todo, arquitecto. Pero a transcendencia dos seus mobles fixo que sexa recoñecido como deseñador industrial, algo do que sempre tentou fuxir. Jacobsen cría que o deseño, a arquitectura e as artes podían funcionar como un todo, de acordo coas ideas da gesamtkunstwerk.
Este ideal de síntese artística levoulle a deseñar a cadeira 3100 para o comedor da empresa farmacéutica danesa Novo Nordisk.
O seu perfil redondeado e os seus esveltos apoios lembraban á forma dunha formiga, polo que pasou a ser coñecida como Ant Chair. A cadeira comezou a ser comercializada por Fritz Hansen, e supuxo un enorme éxito impredicible para prototipo do que orixinalmente só foran encargadas 300 unidades para cubrir as necesidades da farmacéutica.
Jacobsen enfrontouse a este encargo baixo a influencia dos deseños de Charles & Ray Eames, especialmente a cadeira LCW de 1945, e da cadeira AX, proxectada por Peter Hvidt para Fritz Hansen en 1950.
Pero o deseño de Jacobsen era máis limpo e sintético, a cadeira era moito máis lixeira que as súas predecesoras e podía ser amontoada con facilidade. Estaba formada por nove láminas de madeira contrachapada de teca que, ao dobrarse, resolvían o asento e o respaldo.
A flexibilidade destes produtos derivados da madeira xa fora comprobada en mobles desde a década de 1930, pero na cadeira formiga a lámina era inusualmente fina. Entre as capas de madeira se intercalaban estratos de algodón hindú que melloraban a flexibilidade e resistencia do produto.
Esta lámina descansaba orixinalmente sobre tres apoios metálicos, unidos á madeira mediante conectores plásticos.
Desde o principio, o modelo foi sometido a axustes que contribuíron a aumentar a súa difusión: as tres patas orixinais de aceiro cromado foron substituídas por catro fabricadas con tubo de aceiro mate. O contrachapado de teca foi substituído por outros de haxa, carballo e arce. Comezou ademais a ser distribuída en diferentes cores, dimensións e acabados.
Esta versatilidade contribuíu á súa expansión como peza de culto entre deseñadores e arquitectos, que con frecuencia utilizaron a Ant como complemento das súas propias obras. Esta enorme aceptación sorprendeu ao propio Fritz Hansen, que en principio dubidara do potencial da cadeira formiga. A tal punto que Jacobsen decidiu ofrecerse a comprar o excedente ante un posible fracaso no mercado.
A pesar desta desconfianza, a Ant supuxo un enorme éxito comercial para Fritz Hansen. Isto fixo que a cadeira fose tomada como base para futuros deseños que se converteron en iconas. A Serie 7, hoxe tan recoñecida como a Ant, é unha evolución do deseño orixinal que apenas supón cambios na concepción da peza.
A cadeira formiga leva en produción desde o ano 1952. Pero a popularidade destes obxectos non debe facer esquecer que Arne Jacobsen tamén construíu edificios.
Borja López Cotelo. Doutor arquitecto
A Coruña. marzo 2010
[:en]
Arne Jacobsen considered himself, above all, an architect. But the transcendence of his furniture has made him recognized as an industrial designer, something he always tried to escape. Jacobsen believed that design, architecture and the arts could function as a whole, according to the ideas of gesamtkunstwerk.
This ideal of artistic synthesis led him to design the chair 3100 for the dining room of the Danish pharmaceutical company Novo Nordisk.
Its rounded profile and slender supports reminded the shape of an ant, so it became known as Ant Chair. The chair began to be marketed by Fritz Hansen, and was a huge unpredictable success for prototype that originally had only been ordered 300 units to meet the needs of the pharmaceutical.
Jacobsen faced this assignment under the influence of Charles & Ray Eames designs, especially the 1945 LCW chair, and the AX chair, designed by Peter Hvidt for Fritz Hansen in 1950.
But Jacobsen’s design was cleaner and more synthetic, the chair was much lighter than its predecessors and could be stacked easily. It consisted of nine sheets of teak plywood that, when folded, resolved the seat and backrest.
The flexibility of these products derived from wood had already been proven in furniture since the 1930s, but in the ant chair the sheet was unusually fine. Wood layers interspersed with Indian cotton strata that improved the flexibility and strength of the product.
This sheet originally rested on three metal supports, joined to the wood by plastic connectors.
From the beginning, the model was subjected to adjustments that contributed to increase its diffusion: the original three chromed steel legs were replaced by four manufactured with a matt steel tube. The teak plywood was replaced by others of beech, oak and maple. It also began to be distributed in different colors, dimensions and finishes.
This versatility contributed to its expansion as a cult piece between designers and architects, who often used the Ant as a complement to their own works. This huge acceptance surprised Fritz Hansen himself, who had initially doubted the potential of the ant chair. So much so that Jacobsen decided to offer to buy the surplus in the face of a possible failure in the market.
Despite this mistrust, the Ant was a huge commercial success for Fritz Hansen. This made the chair was taken as a basis for future designs that became icons. The Serie 7, today as recognized as the Ant, is an evolution of the original design that hardly implies changes in the conception of the piece.
The ant chair has been in production since 1952. But the popularity of these objects should not make us forget that Arne Jacobsen also built buildings.
Borja López Cotelo. PhD architect
A Coruña. march 2010
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