{"id":24396,"date":"2012-09-28T08:39:28","date_gmt":"2012-09-28T08:39:28","guid":{"rendered":"http:\/\/veredes.es\/blog\/?p=24396"},"modified":"2022-02-15T00:32:39","modified_gmt":"2022-02-14T23:32:39","slug":"estudios-de-arquitectura-o-empresas-de-arquitectura-stepienybarno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/veredes.es\/blog\/estudios-de-arquitectura-o-empresas-de-arquitectura-stepienybarno\/","title":{"rendered":"[:es]\u00bfEstudios de arquitectura o empresas de arquitectura? | Stepienybarno[:gl]\u00bfEstudios de arquitectura ou empresas de arquitectura? | Stepienybarno[:en]Studies of architecture or companies of architecture? | Stepienybarno[:]"},"content":{"rendered":"

[:es]

\"\"<\/a>
Innovaci\u00f3n abierta, abriendo nuevos caminos | eoi.es<\/span><\/figcaption><\/figure><\/p>\n
\n

Est\u00e1 claro que ser arquitecto hoy es una profesi\u00f3n, cuando menos, complicada, por no decir de alto riesgo. La crisis es bestial para todos, pero en nuestro sector de la arquitectura y la construcci\u00f3n ha hecho m\u00e1s da\u00f1o que en la mayor\u00eda.<\/p>\n

Por ello, nos parece interesante pararnos a pensar sobre qu\u00e9 podr\u00edamos hacer los arquitectos y los estudios de arquitectura para poder capear el temporal un poco mejor.<\/p>\n

As\u00ed que, este post tiene el humilde prop\u00f3sito de poner encima del tablero algunas cuestiones que ojal\u00e1 nos puedan ayudar a reflexionar un poco.<\/p>\n

Como algunos de vosotros ya sab\u00e9is, desde hace un buen tiempo una de las actividades laborales que realizamos como Stepienybarno son Proyectos de Identidad Digital para arquitectos.<\/strong><\/p>\n

Resumiendo mucho, se trata de ayudar a otros compa\u00f1eros a tener una presencia completa y din\u00e1mica en la red.\u00a0 Pero en este desembarco digital nos encontramos que, en muchos casos, nuestra labor se complica por la falta de estrategia empresarial<\/strong> del estudio.<\/p>\n

Por ello, y dejando bien claro que para nada nos consideramos especialistas en el tema, hoy quisi\u00e9ramos comentar varios asuntos que \u00faltimamente nos rondan la cabezita, para ver qu\u00e9 os parecen.<\/p>\n

Antes de que llegasen las vacas flacas, muchos estudios de arquitectura no necesitaban demasiado conocimiento empresarial<\/strong>; por un lado, los proyectos a menudo llegaban sin tener que buscarlos y, por otro, en m\u00e1s de una ocasi\u00f3n, se organizaban estas oficinas, digamos, de \u201caquella manera\u201d. Adem\u00e1s, en alguno de ellos, incluso de \u201creconocido prestigio\u201d, era habitual ver bastantes becarios haciendo de arquitectos y\u00a0 varios \u201cfalsos aut\u00f3nomos\u201d integrados dentro de su organigrama.<\/p>\n

Con la llegada de la crisis muchos estudios prefirieron mirar para otro lado y hacer como que no pasaba nada, pensando que metiendo m\u00e1s horas y bajando los honorarios se podr\u00eda llegar a sobrevivir.<\/strong> Para rematar el desatino, otros tantos han estado concursando sin cesar<\/strong>. En estos, cada vez m\u00e1s escasos, concursos se enfrentaban contra otros cien o m\u00e1s compa\u00f1eros para intentar ganar, aunque, evidentemente sin conseguirlo en la mayor\u00eda de los casos, aunque solo sea por un simple c\u00e1lculo de probabilidades.<\/p>\n

Si miramos en otros sectores, veremos muchos casos de \u00e9xito profesional que no tienen nada que ver con las estrategias anteriores. M\u00e1s bien todo lo contrario.<\/p>\n

As\u00ed que, con vuestra venia, nos animamos a\u00a0 rescatar tres ideas b\u00e1sicas<\/strong> que nos parecen importantes a la hora de replantear la actividad profesional de un arquitecto o estudio de arquitectura. Y \u00bfcu\u00e1les son? Pues las siguientes:<\/p>\n

1. Preguntarse si<\/strong> la sociedad necesita, realmente, el servicio que ofrece hoy d\u00eda un determinado estudio de arquitectura.<\/strong> Si la respuesta es no, seguramente, en un futuro cercano le necesitar\u00e1 menos todav\u00eda.<\/p>\n

2. Ser es consciente de las fortalezas personales<\/strong> de los miembros del estudio. A su vez, saber c\u00f3mo se pueden producir sinergias entre ellas y, finalmente, c\u00f3mo repercuten todas ellas en las fortalezas del propio estudio.<\/strong><\/p>\n

3. Detectar, por parte del estudio de arquitectura, un nicho de mercado concreto y preciso<\/strong>. Es decir, buscar algo que se sepa hacer muy bien (preferiblemente, disfrutando de ello), que sea realmente necesario y que haya poca gente que lo haga.<\/p>\n

S\u00ed, ya, que si sabes todo esto ya has resuelto el entuerto, \u00bfno? pues aunque parezca mentira, hay un mont\u00f3n de t\u00e9cnicas y profesionales que sirven para esto y que, sin duda alguna, ser\u00edan m\u00e1s que \u00fatiles para la mayor\u00eda de profesionales de nuestro gremio. Bueno, esta es solo nuestra opini\u00f3n.<\/p>\n

Por otro lado, pero con relaci\u00f3n directa con lo anteriormente comentado, hace unos d\u00edas hablando con el soci\u00f3logo Jos\u00e9 Miguel Iribas, nos comentaba que, en su opini\u00f3n, los arquitectos tienen tres caracter\u00edsticas que los diferencian y los capacitan especialmente. Con la que est\u00e1 cayendo nunca viene mal un soplo de aire fresco y ver qu\u00e9 valores nos pueden hacer fuertes, \u00bfno? Ah\u00ed van:<\/p>\n

1. Trabajamos muy bien con la complejidad<\/strong> y, a su vez, tenemos una visi\u00f3n integral y transversal de la situaci\u00f3n.<\/p>\n

2. Somos especialmente creativos<\/strong>, con todo lo que el t\u00e9rmino en cuesti\u00f3n implica.<\/p>\n

3. Tenemos una tendencia hac\u00eda la excelencia<\/strong>; a dar m\u00e1s que lo que, en un principio, se nos pide.<\/p>\n

A nosotros, nos parece una visi\u00f3n bastante acertada y, precisamente por ello, creemos que estas fortalezas son m\u00e1s que reutilizables en la \u201cperiferia de la arquitectura<\/strong>\u201d. Este es un tema que cada vez nos interesa m\u00e1s: saber qu\u00e9 arquitectos, utilizando las cualidades que nos da nuestra propia profesi\u00f3n, se est\u00e1n desenvolviendo con soltura, a nivel profesional, fuera del epicentro arquitect\u00f3nico.<\/strong> Sobre ello, si os parece interesante, os hablaremos en pr\u00f3ximos post.<\/p>\n

En fin, que como veis, estamos convencidos de que tener una cierta visi\u00f3n empresarial no tiene por qu\u00e9 ir re\u00f1ido con la arquitectura<\/strong>, como desde muchos frentes nos han querido vender durante muchos a\u00f1os. O nos parece a nosotros o se nos ha inculcado la idea, desde la propia escuela, que si te organizas empresarialmente con cierta l\u00f3gica ya te has vendido al enemigo. Nosotros lo vemos al rev\u00e9s: si no existe un reciclaje empresarial serio y contundente, muchos de estos estudios que, todav\u00eda hoy, siguen realizando buena arquitectura lo tendr\u00e1n m\u00e1s que dif\u00edcil para sobrevivir.<\/p>\n

\u00a1Y ahora, como siempre, nos encantar\u00eda saber c\u00f3mo veis este tema todos vosotros!<\/p>\n<\/div>\n

Stepienybarno<\/a>_Agnieszka Stepien y Lorenzo Barn\u00f3, arquitectos
\nEstella, abril 2013[:en]

\"\"<\/a>
Opened innovation, opening new ways\u00a0| eoi.es<\/span><\/figcaption><\/figure><\/p>\n
\n

It is clear that to be an architect today is a profession, when less, complicated it, for not saying of high risk. The crisis is beastly for all, but in our sector of the architecture and the construction it has damaged more than in the majority.<\/p>\n

For it, it seems to us to be interesting us to stop to think about what we might do the architects and the studies of architecture to be able capear temporarily a bit better.<\/p>\n

So, this post has the humble intention of putting on the board some questions that ojal\u00e1 could help us to think over a bit.<\/p>\n

Since some of you already know, for a good time one of the labor activities that we realize as Stepienybarno they are Projects of Digital Identity for architects.<\/strong><\/p>\n

Summarizing very much, it is a question of helping other companions to have a complete and dynamic presence in the network. But in this digital disembarkation we think ourselves that, in many cases, our labor is complicated by the lack of managerial strategy<\/strong> of the study.<\/p>\n

For it, and leaving clear good that for nothing we consider ourselves to be specialists in the topic, today we wanted to comment on several matters that lately us court the cabezita, to see what they seem to you.<\/p>\n

Before the thin cows were coming, many studies of architecture did not need too much managerial knowledge<\/strong>; on the one hand, the projects often were coming without having to look for them and, for other one, in any more than one occasion, these offices were organized, let’s say, of \u201cthat way\u201d. In addition, in someone of them, even of \u201crecognized prestige\u201d, it was habitual enough scholars saw playing the role of architects and \u201cfalse autonomous\u201d several integrated inside his flowchart.<\/p>\n

With the arrival of the crisis many studies prefirieron to look for another side and to do as that nothing was happening, thinking that putting more hours and lowering the fees it might come to survive<\/strong>. To finish off the mistake, some others have been competing continuously<\/strong>. In these, increasingly scanty, contests were facing against other hundred or more companions to try to win, though, evidently without obtaining it in most cases, though only it is for a simple calculation of probabilities.<\/p>\n

If we look in other sectors, we will see many cases of professional success that do not have anything to see with the previous strategies. Rather everything opposite.<\/p>\n

So, with your permission, we encourage to rescue three basic ideas<\/strong> that seem to us to be important at the moment of restating the professional activity of an architect or study of architecture. And which are? So the following ones:<\/p>\n

1.\u00a0To wonder if the company needs, really, the service that offers today a certain study of architecture.<\/strong> If the response is not, surely, in a nearby future he will need him less still.<\/p>\n

2. Being is conscious of the personal strengths<\/strong> of the members of the study. In turn, to know how they can produce synergies between them and, finally, how all of them reverberate in the strengths of the own study<\/strong>. <\/strong><\/p>\n

3. To detect, on the part of the study of architecture, a niche of concrete and precise market.<\/strong> That is to say, to look for something that can be done very well (preferably, enjoying it), that is really necessary and that there are few people who does it.<\/p>\n

Yes, already, that if you know all that already you have solved the tort, not? So though it looks like a lie, there are a heap of technologies and professionals who serve for this and who, undoubtedly someone, would be more than useful for the majority of professionals of our union. Well, this one is alone our opinion.<\/p>\n

On the other hand, but with direct relation with previously commented, a few days ago speaking with the sociologist Jose Michael Iribas, it was commenting to us that, in his opinion, the architects have three characteristics that differentiate them and qualify them specially. With the one that is falling down there never comes badly a breath of fresh air and to see what values can do forts to us, not? There they go:<\/p>\n

1. We work very well with the complexity<\/strong> and, in turn, we have an integral and transverse vision of the situation.<\/p>\n

2. We are specially creative<\/strong>, with everything what the term in question involves.<\/p>\n

3. We have a trend it was doing the excellence<\/strong>; to giving more than what, in a beginning, it is asked us.<\/p>\n

It looks like to us a guessed right enough vision and, precisely for it, we believe that these strengths are more than reusable in the \u201cperiphery of the architecture\u201d<\/strong>. This one is a topic in that every time we are interested more: about knowing what architects, using the qualities that our own profession gives us, are unrolled by fluency, at the professional level, out of the architectural epicentre<\/strong>. On it, if it seems to you to be interesting, we will speak to you in near post.<\/p>\n

In end, which since you see, we are sure of the fact that to have a certain managerial vision has why to be scolded by the architecture<\/strong>, since from many fronts they have wanted to sell us for many years. Or it seems to us or the idea has been obstinate us, from the own school, which if you organize empresarialmente with certain logic already you have sold at the enemy. We see it upside-down: if there does not exist a managerial serious and forceful recycling, many of these studies that, still today, continue realizing good architecture will have it more than difficult to survive.<\/p>\n

And now, like always, we would be charmed with knowing how all of you see this topic!<\/p>\n<\/div>\n

Stepienybarno<\/a>_Agnieszka Stepien and Lorenzo Barn\u00f3, architects
\nEstella, april 2013<\/p>\n

[:gl]

\"\"<\/a>
Innovaci\u00f3n aberta, abrindo novos cami\u00f1os | eoi.es<\/span><\/figcaption><\/figure><\/p>\n
\n

Est\u00e1 claro que ser arquitecto hoxe \u00e9 unha profesi\u00f3n, cando menos, complicada, por non dicir de alto risco. A crise \u00e9 bestial para todos, pero no noso sector da arquitectura e a construci\u00f3n fixo m\u00e1is dano que na maior\u00eda.<\/p>\n

Por iso, par\u00e9cenos interesante pararnos a pensar sobre que poderiamos facer os arquitectos e os estudos de arquitectura para poder capear o temporal un pouco mellor.<\/p>\n

As\u00ed que, este post ten o humilde prop\u00f3sito de po\u00f1er encima do taboleiro algunhas cuesti\u00f3ns que oxal\u00e1 nos poidan axudar a reflexionar un pouco.<\/p>\n

Como alg\u00fans de v\u00f3s xa sabedes, desde fai un bo tempo una das actividades laborais que realizamos como Stepienybarno son Proxectos de Identidade Digital para arquitectos.<\/strong><\/p>\n

Resumindo moito, tr\u00e1tase de axudar a outros compa\u00f1eiros a ter unha presenza completa e din\u00e1mica na rede. Pero neste desembarco digital atop\u00e1monos que, en moitos casos, o noso labor compl\u00edcase pola falta de estratexia empresarial do estudio<\/strong>.<\/p>\n

Por iso, e deixando ben claro que para nada nos consideramos especialistas no tema, hoxe quix\u00e9semos comentar varios asuntos que \u00faltimamente r\u00f3ldannos a cabezita, para ver que vos parecen.<\/p>\n

Antes de que chegasen as vacas fracas, moitos estudos de arquitectura non necesitaban demasiado co\u00f1ecemento empresarial<\/strong>; por un lado, os proxectos a mi\u00fado chegaban sen ter que buscalos e, por outro, en m\u00e1is dunha ocasi\u00f3n, organiz\u00e1banse estas oficinas, digamos, de \u201caquel xeito\u201d. Ademais, nalg\u00fan deles, mesmo de \u201creco\u00f1ecido prestixio\u201d, era habitual ver bastantes bolseiros facendo de arquitectos e varios \u201cfalsos aut\u00f3nomos\u201d integrados dentro do seu organigrama.<\/p>\n

Coa chegada da crise moitos estudos preferiron mirar para outro lado e facer como que non pasaba nada, pensando que metendo m\u00e1is horas e baixando os honorarios se poder\u00eda chegar a sobrevivir.<\/strong> Para rematar o desatino, outros tantos estiveron a concursar sen cesar.<\/strong> Nestes, cada vez m\u00e1is escasos, concursos enfront\u00e1banse contra outros cen ou m\u00e1is compa\u00f1eiros para intentar ga\u00f1ar, a\u00ednda que, evidentemente sen conseguilo na maior\u00eda dos casos, a\u00ednda que s\u00f3 sexa por un simple c\u00e1lculo de probabilidades.<\/p>\n

Se miramos noutros sectores, veremos moitos casos de \u00e9xito profesional que non te\u00f1en nada que ver coas estratexias anteriores. M\u00e1is ben todo o contrario.<\/p>\n

As\u00ed que, coa vosa venia, nos animamos a rescatar tres ideas b\u00e1sicas<\/strong> que nos parecen importantes \u00e1 hora de reformular a actividade profesional dun arquitecto ou estudo de arquitectura. E \u00bfcales son? Pois as seguintes:<\/p>\n

1. Preguntarse se a sociedade necesita, realmente, o servizo que ofrece hoxe en d\u00eda un determinado estudo de arquitectura<\/strong>. Se a resposta \u00e9, non seguramente, nun futuro pr\u00f3ximo necesitarao menos a\u00ednda<\/p>\n

2. <\/strong>Ser \u00e9 consciente das fortalezas persoais <\/strong>dos membros do estudo. \u00c1 s\u00faa vez, saber como se poden producir sinerx\u00edas entre elas e, finalmente, como repercuten todas elas nas fortalezas do propio estudo.<\/strong><\/p>\n

3. Detectar, por parte do estudo de arquitectura, un nicho de mercado concreto e preciso.<\/strong> \u00c9 dicir, buscar algo que se saiba facer moi ben (preferiblemente, gozando diso), que sexa realmente necesario e que haxa pouca xente que o faga.<\/p>\n

Si, xa, que se sabes todo isto xa resolviches o agravio, \u00bfnon? pois a\u00ednda que pareza mentira, hai un mont\u00f3n de t\u00e9cnicas e profesionais que serven para isto e que, sen d\u00fabida ningunha, ser\u00edan m\u00e1is que \u00fatiles para a maior\u00eda de profesionais do noso gremio. Ben, esta \u00e9 s\u00f3 a nosa opini\u00f3n.<\/p>\n

Por outro lado, pero con relaci\u00f3n directa co anteriormente comentado, hai uns d\u00edas falando co soci\u00f3logo Jos\u00e9 Miguel Iribas, coment\u00e1banos que, na s\u00faa opini\u00f3n, os arquitectos te\u00f1en tres caracter\u00edsticas que os diferencian e os capacitan especialmente. Coa que est\u00e1 a caer nunca v\u00e9n mal un sopro de aire fresco e ver que valores nos poden facer fortes, \u00bfnon? A\u00ed van:<\/p>\n

1. Traballamos moi ben coa complexidade<\/strong> e, \u00e1 s\u00faa vez, temos unha visi\u00f3n integral e transversal da situaci\u00f3n.<\/p>\n

2. Somos especialmente creativos<\/strong>, con todo o que o termo en cuesti\u00f3n implica.<\/p>\n

3. Temos unha tendencia fac\u00eda a excelencia<\/strong>; a dar m\u00e1is que o que, nun principio, se nos pide.<\/p>\n

A n\u00f3s, par\u00e9cenos unha visi\u00f3n bastante acertada e, precisamente por iso, cremos que estas fortalezas son m\u00e1is que reutilizables na \u201cperiferia da arquitectura<\/strong>\u201d. Este \u00e9 un tema que cada vez nos interesa m\u00e1is: saber que arquitectos, utilizando as calidades que nos d\u00e1 a nosa propia profesi\u00f3n, se est\u00e1n a desenvolver con soltura, a nivel profesional, f\u00f3ra do epicentro arquitect\u00f3nico<\/strong>. Sobre iso, se vos parece interesante, falar\u00e9mosvos en pr\u00f3ximos post.<\/p>\n

En fin, que como vedes, estamos convencidos de que ter certa visi\u00f3n empresarial non ten por que ir disputado coa arquitectura<\/strong>, como dende moitas frontes nos quixeron vender durante moitos anos. Ou nos parece a n\u00f3s ou se nos inculcou a idea, dende a propia escola, que se te organizas empresarialmente con certa l\u00f3xica xa che vendiches ao inimigo. N\u00f3s v\u00e9molo ao rev\u00e9s: se non existe unha reciclaxe empresarial seria e contundente, moitos destes estudos que, a\u00ednda hoxe, seguen realizando boa arquitectura terano m\u00e1is que dif\u00edcil para sobrevivir.<\/p>\n

\u00a1E agora, como sempre, nos encantar\u00eda saber como vedes este tema todos vos!<\/p>\n<\/div>\n

Stepienybarno<\/a>_Agnieszka Stepien e Lorenzo Barn\u00f3, arquitectos
\nEstella, abril 2013<\/p>\n

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[:es] Est\u00e1 claro que ser arquitecto hoy es una profesi\u00f3n, cuando menos, complicada, por no decir de alto riesgo. La crisis es bestial para todos, pero en nuestro sector de la arquitectura y la construcci\u00f3n ha hecho m\u00e1s da\u00f1o que en la mayor\u00eda. 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