{"id":101761,"date":"2025-05-05T00:01:40","date_gmt":"2025-05-04T22:01:40","guid":{"rendered":"https:\/\/veredes.es\/blog\/?p=101761"},"modified":"2025-03-18T16:39:08","modified_gmt":"2025-03-18T15:39:08","slug":"cesar-frias-enciso-socio-creativo-director-creativo-morph-estudio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/veredes.es\/blog\/cesar-frias-enciso-socio-creativo-director-creativo-morph-estudio\/","title":{"rendered":"C\u00e9sar Frias Enciso \u00b7 Socio Creativo & Director Creativo | Morph Estudio"},"content":{"rendered":"
\"C\u00e9sar
C\u00e9sar Frias Enciso \u00b7 Socio Creativo & Director Creativo | Morph Estudio \u00a9 Pedro Segu\u00ed Rojo<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

En el panorama arquitect\u00f3nico contempor\u00e1neo, Morph Estudio<\/a> se ha consolidado como una de las firmas m\u00e1s innovadoras de Espa\u00f1a. Su enfoque multidisciplinar y su apuesta por la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad han marcado un camino de crecimiento continuo desde su fundaci\u00f3n en 2014. Al frente de esta trayectoria se encuentra C\u00e9sar Fr\u00edas Enciso, socio creativo y director creativo de la firma, cuya visi\u00f3n del oficio va m\u00e1s all\u00e1 del dise\u00f1o y la construcci\u00f3n: se trata de transformar el entorno urbano a trav\u00e9s de la creatividad y la tecnolog\u00eda.<\/p>\n

Arquitecto de vocaci\u00f3n, C\u00e9sar Fr\u00edas Enciso<\/a> se define como un trabajador incansable, tenaz y curioso. Su formaci\u00f3n combinada en arquitectura y gesti\u00f3n empresarial le ha permitido liderar Morph Estudio en un proceso de expansi\u00f3n sostenido, basado en la incorporaci\u00f3n de herramientas digitales avanzadas y en un enfoque integral del proyecto arquitect\u00f3nico. Desde su papel como CEO, no ha dejado de involucrarse en la direcci\u00f3n creativa, asegurando que la identidad y la excelencia del estudio se mantengan intactas a medida que crece.<\/p>\n

En esta entrevista<\/a>, C\u00e9sar Fr\u00edas Enciso nos habla de su trayectoria, de los retos de dirigir un estudio de gran escala y de c\u00f3mo la arquitectura del siglo XXI requiere de una combinaci\u00f3n entre talento, tecnolog\u00eda y estrategia empresarial. Adem\u00e1s, nos ofrece su visi\u00f3n sobre el estado actual de la profesi\u00f3n, los desaf\u00edos del sector y la importancia de la responsabilidad social corporativa en el desarrollo arquitect\u00f3nico.<\/p>\n

\"C\u00e9sar
C\u00e9sar Frias Enciso \u00b7 Socio Creativo & Director Creativo | Morph Estudio \u00a9 Morph Estudio<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
\u00bfC\u00f3mo se definir\u00eda C\u00e9sar Frias?<\/strong><\/h5>\n

Un chico normal, muy trabajador, tenaz, optimista, curioso, familiar\u2026<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 estudi\u00f3 arquitectura C\u00e9sar Frias?<\/strong><\/h5>\n

Estaba destinado a estudiar una ingenier\u00eda, pero la arquitectura me aportaba un plus en la parte gr\u00e1fica y creativa\u2026 el que me introdujo la idea, fu\u00e9 mi amigo Andr\u00e9s, en 4\u00ba o 5\u00ba de EGB. Su padre, Antonio, era aparejador y le introdujo en el mundo de la construcci\u00f3n<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ndo y c\u00f3mo C\u00e9sar llega a formar parte de Morph Estudio?\u00a0<\/strong><\/h5>\n

Morph nace en 2014 de la uni\u00f3n de una peque\u00f1a ingenier\u00eda familiar que fundamos en 2005 con el estudio en el que en el que yo estaba trabajando como director t\u00e9cnico, y con la voluntad de crear un equipo multidisciplinar que abarcara todos los servicios que un cliente pudiera necesitar.<\/p>\n

IMAGEN 2 (fotograf\u00eda del autora en su entorno de trabajo)<\/p>\n

Actualmente eres Socio Creativo & Director Creativo de Morph Estudio, \u00bfqu\u00e9 implica un puesto de estas caracter\u00edsticas dentro de un estudio de este tama\u00f1o?\u00a0<\/strong><\/h5>\n

Como empresa que empez\u00f3 siendo muy peque\u00f1a, y que ha crecido con el tiempo, que no ha salido de una planilla de una consultora, tenemos estas cosas. Ahora mismo yo soy el CEO que lleva la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica y general y sigo sin despegarme de la tarea creativa porque es algo en lo que he puesto mucho tiempo mucho esfuerzo, mucha formaci\u00f3n y es dif\u00edcil replicar todo ese background y todo ese esa formaci\u00f3n que yo he tenido, pero bueno, la \u00fanica forma de ejercer estas funciones de forma coordinada y razonable es teniendo unos magn\u00edficos colaboradores.<\/p>\n

No hay otra explicaci\u00f3n; la forma de compaginar un poco estas dos funciones es porque tenemos unos equipos magn\u00edficos tanto de gesti\u00f3n y direcci\u00f3n t\u00e9cnica y est\u00e1n liderados por Raquel Due\u00f1as por m\u00e1s que con la ayuda de Mar Casimiro y Andrea Garc\u00eda como unos departamentos de concept<\/em> y de desarrollo de dise\u00f1o magn\u00edficos y luego unos coordinadores con una experiencia tremenda.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es el d\u00eda a d\u00eda de la directora t\u00e9cnica de Morph Estudio?<\/strong><\/h5>\n

Direcci\u00f3n t\u00e9cnica la coordinaci\u00f3n de los equipos y la organizaci\u00f3n de trabajo es algo en lo que yo no me meto ya que es tarea de la direcci\u00f3n t\u00e9cnica. Me dedico m\u00e1s a la estrategia de la empresa y la estrategia de lo que producimos que al final son los proyectos, luego cuando hacemos trabajos tambi\u00e9n parciales t\u00e9cnicos puramente pues ah\u00ed entro en los que hay un problema o hay que tomar una decisi\u00f3n complicada pero he tenido la suerte de rodearme de gente tan buena y tan completa que hacen f\u00e1cil llegar a todo<\/p>\n

En cuanto al d\u00eda a d\u00eda, la primera hora, que estoy m\u00e1s tranquilo, organizo un poco la agenda reviso los correos, chequeo los proyectos con los equipos m\u00e1s madrugadores, despu\u00e9s me meto en una rueda de reuniones con los equipos, durante toda la ma\u00f1ana a la hora de comer, si no hay reuniones, tambi\u00e9n a un breve receso para comer, pero sigo corrigiendo y a media tarde que ya los equipos empiezan a desaparecer s\u00ed que es cuando empiezo a chequear todo el correo de todo el d\u00eda, aprovecho para tener tambi\u00e9n reuniones con clientes, o hacer labores de representaci\u00f3n y luego finalmente, a \u00faltima hora del d\u00eda tambi\u00e9n dedico a tiempo al correo y correcciones as\u00edncronas. En fin de semana no desconecto nunca del todo, ya que es un tiempo con menos ruido, en el que se pueden llegar a lo que no se ha podido llegar de diario y un muy buen momento de compaginar la familia y la vida social con las labores de creaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 dificultades o problem\u00e1ticas te encuentras en un puesto de \u00edndole? \u00bfCu\u00e1l\/es son\/fueron las m\u00e1s problem\u00e1ticas?<\/strong><\/h5>\n

Lo m\u00e1s complejo es el factor humano, en esta y todas las tareas, lograr equilibrar la alta demanda del puesto con la persona, con la familia, con la evoluci\u00f3n del equipo, del mercado\u2026<\/p>\n

\"C\u00e9sar
C\u00e9sar Frias Enciso \u00b7 Socio Creativo & Director Creativo | Morph Estudio \u00a9 Morph Estudio<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
\u00bfCu\u00e1l ha sido tu formaci\u00f3n complementaria para alcanzar y desarrollar este puesto?\u00a0<\/strong><\/h5>\n

Yo curs\u00e9 un MBA en el EOI de empresas inmobiliarias que empec\u00e9 en 2008 y acab\u00e9 en 2009 \u2026 mientras el sector se derrumbaba; Hac\u00edamos la broma de que \u00e9ramos la primera y \u00faltima jornada de alumnos del MBA inmobiliario y ah\u00ed adquir\u00ed una m\u00ednima formaci\u00f3n empresarial, que luego he intentado plasmar en Morph, pero el 90% de la formaci\u00f3n ha sido con el d\u00eda a d\u00eda con el enfrentarme a los problemas que surgen en la empresa, en su crecimiento\u2026 por mucha formaci\u00f3n te\u00f3rica que tengas, para eso no te preparas si no te enfrentas a ello, \u00bfno?<\/p>\n

\n

Es el abismo entre la teor\u00eda y la pr\u00e1ctica.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00bfQu\u00e9 requisitos consideras necesario tener ser director\/a t\u00e9cnico\/a en este tipo de estudio?<\/strong><\/h5>\n

Los requisitos para una direcci\u00f3n de un estudio en el siglo XXI creo que empiezan por tener un conocimiento profundo de la profesi\u00f3n. Por otro lado, es imprescindible una m\u00ednima formaci\u00f3n e informaci\u00f3n econ\u00f3mica, por todo lo que rodea los aspectos reales de funcionamiento y de viabilidad de una empresa; es absolutamente necesario saber qu\u00e9 tama\u00f1o tiene tu mercado, cu\u00e1l es tu nicho, qui\u00e9nes son los actores principales para dise\u00f1ar tu plan estrat\u00e9gico de crecimiento o de consolidaci\u00f3n a futuro<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo es el proceso de gestaci\u00f3n, desarrollo y puesta en marcha de los proyectos en Morph Estudio?<\/strong><\/h5>\n

El proceso de gestaci\u00f3n, desarrollo y puesta en marcha de los proyectos en Morph participa mucha gente; m\u00e1s si el proyecto es singular que si no lo es. Primero hay que hacer una investigaci\u00f3n sobre los requisitos del cliente, la normativa, la localizaci\u00f3n, definir una estrategia,\u2026 esa estrategia se define al principio luego hay much\u00edsimo trabajo de investigaci\u00f3n y de desarrollo que requiere la participaci\u00f3n del equipo del proyecto y de numerosos especialistas, adem\u00e1s de tener una correcta iteraci\u00f3n con el cliente, con la constructora\u2026<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 sistemas o m\u00e9todos crees que podr\u00edan aplicarse en estudios m\u00e1s peque\u00f1os?<\/strong><\/h5>\n

Puede ser, con una ecosistema de alianzas con otros peque\u00f1os especialistas<\/p>\n

\"Proyecto
Proyecto de Morph \u00a9 Morph Estudio<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
\u00bfC\u00f3mo enfoc\u00e1is la \u201cdivulgaci\u00f3n y\/o comunicaci\u00f3n\u201d de arquitectura? \u00bfQu\u00e9 referencias manej\u00e1is?<\/strong><\/h5>\n

La comunicaci\u00f3n la hemos articulado en torno a una parte de los proyectos que realizamos y las noticias que generan. Hemos estado escribiendo tambi\u00e9n sobre los sistemas y m\u00e9todos que utilizamos; por ejemplo en digitalizaci\u00f3n hemos invertido a\u00f1os de a\u00f1os literales de perfiles investigadores, para intentar conectar todos los datos de la cadena del proyecto, para crear una tecnolog\u00eda que nos d\u00e9 el m\u00e1ximo de claridad y visibilidad sobre los reportes o las evidencias de nuestros proyectos.<\/p>\n

Intentamos no publicar todo el contenido que generamos para no emborrachar a la gente, que b\u00e1sicamente, reposteando lo que se publica de nuestros proyectos y eventos\u2026 podemos resultar hasta pesados.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 objetivos os marc\u00e1is dentro de Morph Estudio para comunicar vuestra arquitectura<\/strong>?<\/h5>\n

Nuestro objetivo es ser un estudio que no pierde sus ra\u00edces y actividad locales, pero de vocaci\u00f3n global\u2026 y al final el objetivo de conseguirlo, requiere de otras herramientas de comunicaci\u00f3n que no son tan tan inmediatas, que no est\u00e1n tan al alcance de la mano; publicaci\u00f3n de libros; realizaci\u00f3n de conferencias; trabajar en ciertas asociaciones y tener una voz autorizada.<\/p>\n

Es un trabajo tangencial a lo que suele ser la comunicaci\u00f3n. La g\u00e9nesis de nuestro estudio es particular, como hemos visto\u2026 no somos un estudio al uso montado por j\u00f3venes, ni una empresa generada desde la inversi\u00f3n, no somos ni un estudio que hace residencial de bandas blancas\u2026 ni un estudio que tengamos un respaldo de una c\u00e1tedra universitaria y o un historial de premios internacionales.<\/p>\n

Para llegar a nuestro objetivo. Lo que nos marcamos es comunicar nuestras fortalezas, en c\u00f3mo hacemos las cosas en un equipo que tenemos casi 200 buenas personas, nuestra tecnolog\u00eda, compartimos know how<\/em>, y publicamos nuestros proyectos, claro.<\/p>\n

\u00bfEstablec\u00e9is sinergias con otros campos y empresas?<\/strong><\/h5>\n

Estamos colaborando con otras empresas, ya que es la forma de crecer, de seguir aprendiendo\u2026 a veces tenemos un papel de dise\u00f1adores puros y es otra empresa local qui\u00e9n desarrolla la parte t\u00e9cnica y a veces somos un soporte t\u00e9cnico para una propiedad que quiere un desarrollo tecnificado y fino de su proyecto.<\/p>\n

Con empresas internacionales, aqu\u00ed en Espa\u00f1a, con el mayor el mayor estudio del mundo, Gensler, por ejemplo, con grandes ingenier\u00edas\u2026 y fuera, lo mismo, con buenos equipos locales que nos ayudan a orientar nuestros proyectos correctamente.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo y para qu\u00e9 utiliza las \u201cnuevas tecnolog\u00edas\u201d? \u00bfLa \u201cred\u201d ha facilitado vuestra labor?<\/strong><\/h5>\n

Las nuevas tecnolog\u00edas est\u00e1n en \u00e9l desde el origen de la creaci\u00f3n de Morph ya que en la ingenier\u00eda utilizamos Revit y en el estudio de arquitectura utilizamos Archicad, de tal manera que somos absolutamente nativos de BIM.<\/p>\n

Los \u00faltimos 10 a\u00f1os y los \u00faltimos a\u00f1os hemos estado incorporando progresivamente nuevos software, como Grasshopper que es realmente fant\u00e1stico, Speckle, Solibri que es estupendo para hacer comprobaciones, Navisworks, Cype, Rhino\u2026 al final una suite tecnolog\u00eda BIM relacionada con bases de datos que estamos implantando y visores como Power Bi, Looker…. En este tiempo, hemos utilizado gestores de proyectos, y hemos creado aplicaciones propias para control de obras y los proyectos.<\/p>\n

\n

Al final la tecnolog\u00eda es absolutamente necesaria para escalar y controlar un negocio como el nuestro.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"C\u00e9sar
Proyecto de Morph \u00a9 Morph Estudio<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
\u00bfQu\u00e9 proyectos de futuro o retos le esperan a la directora t\u00e9cnica de Morph Estudio?<\/strong><\/h5>\n

Estamos trabajando intensamente, para acceder a proyectos muy singulares o grandes, que nos permitan afrontar nuevos retos, creativos y arquitect\u00f3nicos y que nos permitan conocer nuevos mercados.<\/p>\n

Aprender de ese viaje, de conocer y de aprender de esos nuevos mercados que siempre siempre tienen una fortaleza que t\u00fa desconoc\u00edas o la que t\u00fa no pon\u00edas suficiente inter\u00e9s y bueno, eso es en lo que estamos centrados. Entrar en ciertos mercados tambi\u00e9n ayuda a levantar la productividad.<\/p>\n

Una de ellas es Responsabilidad Social Corporativa, \u00bfqu\u00e9 es y qu\u00e9 significa dentro de un estudio arquitectura, temas como la Responsabilidad Social Corporativa?<\/strong><\/h5>\n

La responsabilidad social corporativa es algo que est\u00e1 en nuestro ADN. Buscamos siempre transformar con nuestro trabajo las ciudades en las que trabajamos. Internamente buscamos que haya un entorno de trabajo lo m\u00e1s justo y equilibrado posible, agradable y estamos intentando catalizar el cambio hacia un sector m\u00e1s sostenible, m\u00e1s accesible, m\u00e1s inclusivo pero creemos que la sostenibilidad es un gran caballo de batalla para este siglo XXI y estamos volc\u00e1ndonos en ello desde nuestro trabajo, pasando por propuestas a los clientes, a intentar influir en las administraciones.<\/p>\n

La estructura empresarial que muestra un estudio del tama\u00f1o de Morph Estudio es replicable a escala para uno de un tama\u00f1o m\u00e1s peque\u00f1o? \u00bfQu\u00e9 les podr\u00edas recomendar?<\/strong><\/h5>\n

Morph es dif\u00edcilmente repetible a una escala m\u00e1s peque\u00f1a, necesitar\u00edas una variedad de actores con unas competencias completas\u2026 es como cuando sustituye una orquesta por un hombre orquesta; tiene que ser alguien como con muchas capacidades y dedicaci\u00f3n, que sea capaz de sustituir a varios especialistas<\/p>\n

\"C\u00e9sar
Proyecto de Morph \u00a9 \u00c1lvaro Viera<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
La arquitectura, tiene abiertos muchos frentes de batalla (LSP, Bolonia, paro, precariedad laboral, COAs, ETSAs, emigraci\u00f3n, comunicaci\u00f3n, etc), \u00bfno ser\u00e1n demasiados para la polarizaci\u00f3n existente dentro de la misma?<\/strong><\/h5>\n

En la arquitectura en Espa\u00f1a el problema que tienes es que es un mercado peque\u00f1o. La proporci\u00f3n de honorarios que cobran los arquitectos en Espa\u00f1a con respecto a sus colegas europeos quitando Portugal y Grecia es realmente abismal habiendo crecido mucho las exigencias t\u00e9cnicas; las tareas que tiene que hacer el arquitecto, los documentos que tenemos que generar… los honorarios est\u00e1n estancados y la productividad no ha despegado con el BIM; al rev\u00e9s, BIM es un ecosistema de software fant\u00e1stico para tener control sobre los proyectos, pero demanda muchas muchas horas de coordinaci\u00f3n, muchas horas de modelado que antes no exist\u00edan y en cuanto a las instituciones\u2026<\/p>\n

Creo que hace falta unificar los colegios en uno solo, uno solo que funcione, que genere contenido, que genere herramientas para que los estudios peque\u00f1os puedan trabajar en BIM, que generen acuerdos de comercio justo para que el software no sea la losa que es ahora, para que tenga fuerza para negociar con las administraciones y con los dem\u00e1s agentes.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo ves el futuro de la arquitectura?<\/strong><\/h5>\n

Bueno, la arquitectura debe ser el segundo o tercer trabajo m\u00e1s antiguo del mundo, y seguir\u00e1 asistiendo en el futuro, no me cabe la menor duda. S\u00ed que veo que en general la edificaci\u00f3n es un sector que, con la pujanza de otros sectores: industriales, tecnol\u00f3gicos\u2026 ha perdido un poco el sitio predominante que ha tenido a lo largo de de buena parte de la historia y no lo recuperar\u00e1 jam\u00e1s; eso lo tengo claro, veo que la arquitectura va hacia un futuro m\u00e1s sostenible de construcci\u00f3n, m\u00e1s ligera, con una peque\u00f1a huella de carbono, m\u00e1s estudiada.<\/p>\n

A ese respecto, con las herramientas que gozamos ahora, posiblemente se volver\u00e1 a ver una arquitectura singular en el futuro; arquitectura de la que merece la pena viajar para ver y bueno auguro un buen futuro. Al final creo que que respecto a al siglo XX est\u00e1 viendo una evoluci\u00f3n positiva de la arquitectura en estos primeros a\u00f1os del siglo XXI<\/p>\n

\u00bfY el de la profesi\u00f3n?<\/strong><\/h5>\n

Si entendemos Arquitecto como dice su etimolog\u00eda \u201cjefe de los alba\u00f1iles\u201d como aquel que hace obra nueva, creo que nuestro futuro es bastante estable; van a seguir siendo necesarios edificios va a seguir siendo necesario incrementar a\u00f1o a\u00f1o las horas hombre necesarias para para generar esos edificios y ese nivel de excelencia que no acabas de alcanzar porque al final trabajas con prototipos; cuanto m\u00e1s tiempo tengas para hacer un proyecto porque las herramientas te liberen para hacer ese proyecto, mejor lo har\u00e1s pero nos queda mucho no hasta hasta que los edificios sean como los coches\u2026 y no cualquier coche; un Tesla.<\/p>\n

A quien no le gustar\u00eda entrar en su casa, que todo estuviera conectado mediante las interfaz vocal, que haya un control absoluto de temperatura, conexi\u00f3n con los electrodom\u00e9sticos, gesti\u00f3n energ\u00e9tica, captura de calor con las ventanas, ventilaci\u00f3n libre cuando haga falta, iluminaci\u00f3n con el grado crom\u00e1tico adecuado al momento del d\u00eda, al humor a las personas que hay dentro, m\u00e9tricas de consumos, m\u00e9tricas de ocupaci\u00f3n de estancias, m\u00e9tricas de zonas de paso, soporte para la compra en la cocina, lograr asistencia en los costes de la casa\u2026 Y eso en el uso, pero en la propia construcci\u00f3n, la optimizaci\u00f3n puede ser infinita\u2026 por lo tanto, seguiremos empleando el tiempo que tengamos; lo haremos en el futuro con mejores herramientas, lo haremos mejor, pero van a ser necesarios arquitectos, van a ser necesarias mentes que sean creativas a la vez que ejecutoras, anal\u00edticas, estrat\u00e9gicas para para discernir cu\u00e1l es el camino correcto de hacer las cosas o \u00e9stas por mucha tecnolog\u00eda que haya ayudando, perder\u00e1n calidad.<\/p>\n

\n

Nunca seremos un sector como el tecnol\u00f3gico; nuestro sector es peque\u00f1o y no volver\u00e1 a ser predominante en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00bfQu\u00e9 mejoras crees que son fundamentales y que deber\u00edan ser puestas en marcha de forma inmediata?<\/strong><\/h5>\n

Una universidad que eduque a los chicos para insertarse realmente y ser valiosos en el mercado laboral. El mercado entendido como algo bueno, algo positivo, no como esta idea de que elmercado es algo malo, una pol\u00edtica de respeto y de valoraci\u00f3n de lo que es la arquitectura, una gran autoexigencia por parte de los profesionales que saben que tiene una profesi\u00f3n que no tiene techo, que requiere una dedicaci\u00f3n tremenda anticultural, una unificaci\u00f3n de instituciones; no sobran instituciones y nos falta una instituci\u00f3n fuerte, tecnol\u00f3gica, innovadora, que realmente vaya por delante de los tiempos y vaya tirando del sector.<\/p>\n

Ya asoman por la esquina todas las medidas de sostenibilidad que son necesarias, pero son dur\u00edsimas, son muy complejas de insertar el mercado en el que estamos y requieren de una voluntad pol\u00edtica y una visi\u00f3n pol\u00edtica muy avanzada. Esperamos que lleguen bien dise\u00f1adas para que no impacten en el mercado negativamente<\/p>\n

\"C\u00e9sar
Proyecto de Morph \u00a9 \u00c1lvaro Viera<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
Como \u201cemprendedor\u201d e impulsor de cambios \u00bfqu\u00e9 opinas de los arquitectos que \u201cabren y\/o recuperan\u201d nuevos campos y\/o enfoques de la profesi\u00f3n?<\/strong><\/h5>\n

No s\u00e9 que no s\u00e9 si entiendo muy bien la pregunta, pero yo creo que estamos en un pa\u00eds en el que seguimos teniendo una imagen del empresario del emprendedor negativa para buena parte de la poblaci\u00f3n y que no se visualiza la labor que tiene una empresa o un empresario y el impacto que tiene la sociedad.<\/p>\n

El otro d\u00eda calculamos todos los impuestos que se generan con la actividad que desarrollamos nosotros, y les dije<\/p>\n

\n

\u201coid chicos, \u00bfsab\u00e9is que pagamos en impuestos el equivalente a construir un colegio al a\u00f1o?\u201d,<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

eso sorprendi\u00f3 a todo el mundo pero no lo dije en negativo, lo dije para que pusieran en valor lo que estaban haciendo, lo que est\u00e1 aportando nuestra labor y nuestro trabajo a la sociedad.<\/p>\n

Deber\u00edamos empezar a dejar de estigmatizar la labor del emprendedor y sus motivaciones, y empezar a reconocer a unos agentes sin los cuales, nuestra sociedad ser\u00eda mucho m\u00e1s pobre<\/p>\n

\u00bfEst\u00e1s contenta con la trayectoria realizada hasta ahora? \u00bfQu\u00e9 proyectos de futuro le esperan a C\u00e9sar?<\/strong><\/h5>\n

Me lo pregunt\u00f3 un cliente nuestro 10\u00ba aniversario el a\u00f1o pasado, me dijo: \u201coye estar\u00e1s flipando con lo que hab\u00e9is conseguido hasta ahora\u2026\u201d<\/em> y le dije la verdad, que no miro atr\u00e1s y no dedico ni un minuto a pararme y ver lo lejos que hemos llegado, (much\u00edsimo m\u00e1s lejos de lo que nunca so\u00f1\u00e9 ni me imagin\u00e9 nunca)… pero no, la cabeza la tengo, a lo Le\u00f3nidas, en la siguiente batalla, en el futuro, en lo que entrego el lunes a las nueve, en el viaje que tengo que hacer para ver si cerramos un contrato en tal pa\u00eds, en los planes de futuro\u2026 y el futuro, ya lo he dicho, pasa por dise\u00f1ar y construir un gran rascacielos en Nueva York\u2026 puestos a pedir, frente a Central Park\u2026 pero pero bueno, hasta llegar a ese rascacielos, y hasta llegar a esa posici\u00f3n en el mercado global que nos permita, atacar esos proyectos singulares, que con los que todo Arquitecto sue\u00f1a\u2026 nos queda much\u00edsimo, much\u00edsimo trabajo por en medio.<\/p>\n

Para acabar, \u00bfqu\u00e9 le aconsejar\u00edas a los actuales estudiantes y futuros profesionales de arquitectura?<\/strong><\/h5>\n

Justamente ayer vinieron dos chavales de la universidad al estudio a hacer una entrevista y lo tengo fresco; lo que les recomendar\u00eda es que se visualizaran dentro de 25 a\u00f1os\u2026 posiblemente resople m\u00e1s de uno y saque a pasear el OULO y la necesidad de Dopamina inmediata de esta sociedad, pero es que sin una br\u00fajula, es imposible llegar al polo norte, sin un objetivo, es imposible llegar lejos, no puedes simplemente esperar a ir cogiendo lo que te viene d\u00eda a d\u00eda y esperar\u2026<\/p>\n

\n

El futuro es de las empresas de arquitectura y posiblemente la mayor\u00eda de los j\u00f3venes tengan que pensar en especializarse o en buscar qu\u00e9 nicho va a ser el suyo o integrarse en un proyecto empresarial mayor. En este sentido, les recomendar\u00eda hacer alguna pr\u00e1ctica en alguna empresa, para estar enterados de qu\u00e9 herramientas utilizan, cu\u00e1les son las tendencias, que es lo importante cuando un estudio afronta un proyecto\u2026 y para ver si ese es el sector al que pertenecen. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Este sector paga con dinero y con recompensas intangibles y es importante saber si su amor por la profesi\u00f3n, el ambiente de trabajo creativo y esa misi\u00f3n com\u00fan de construir un mundo mas bello y mejor, les compensa\u2026 les recomendar\u00eda que que eligieran con el coraz\u00f3n.<\/p>\n

\"C\u00e9sar
C\u00e9sar Frias Enciso \u00b7 Socio Creativo & Director Creativo | Morph Estudio \u00a9 Morph Estudio<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Entrevista realizada por Ana Barreiro Blanco y Alberto Alonso Oro. Agradecer a C\u00e9sar su tiempo y predisposici\u00f3n con este peque\u00f1o espacio.<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En el panorama arquitect\u00f3nico contempor\u00e1neo, Morph Estudio se ha consolidado como una de las firmas m\u00e1s innovadoras de Espa\u00f1a. Su enfoque multidisciplinar y su apuesta por la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad han marcado un camino de crecimiento continuo desde su fundaci\u00f3n en 2014. 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